...己解决了。这样就极大地做到了成本最低化。2.6后勤保障社会化我们大力开展后勤保障社会化，将4个食堂分别承包于地方两家规模较大的快餐店，让它们展开竞争，优质服务。将水电、氧气、供暖、供气、洗衣房和营房维修分...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第6期...合理、工作量不饱和的科室予以撤销，后勤服务项目逐步社会化，增设符合业务发展需要，提高管理效能的机构。如我院人事科、总务科、供应科等职能科室分别改为人事部、后勤服务部、物资供应部。转变服务职能，并尽早作...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第6期...也有一些是消极的。加之医院人事制度、分配制度及后勤社会化的一系列改革，引发的利益冲突相对集中和增多，职工的各种思想矛盾、心理压力和思想问题显现得比较突出。在不同时期、不同岗位、不同人员中存在不同的思想...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第8期...与控制，落实三级公立医院总会计师制度。推进公立医院后勤服务社会化。加强医疗质量管理与控制，规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植（介）入类医疗器械行为。全面开展便民惠民服务，加强预约和分诊管理，不断优...
医药产业医药经济；招标采购...医疗保障模式对医院服务保障资源进行集约化、集团化和社会化保障，把饮食、洗涤、保洁、交通、保安等物业管理推向社会，把医用护工、人才培训等融入市场，对药品材料试行“零库存管理，对住院病床单元被服装具有...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第10期...推进人事用工制度改革、分配制度改革、成本核算、后勤社会化服务等各项措施的过程中，必然会触及一部分人的切身利益，引起人们的思想波动。这就要求思想政治工作跟上医院改革步伐，融入到医院改革发展进程中，及时同...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第6期