...个数字会相对小一点,但这种趋势却不容忽视。连锁企业如何规避倒闭的厄运,如何快速做大做强,这是业界人士非常关心的一个问题。从药品选择到品牌打造,从管理体制到人才培养,从发展战略到经营战术,从选店到扩张,...
医药产业医药经济;药店视点...,或许正反映了他们在市场博弈中的起落沉浮,药店老总如何看待?尽管只是公布部分百强名单,但3月26日中国医药商业协会连锁药店分会在武汉派发的中国药品零售企业一年一度的成绩单——药店销售排行榜前20强还是值得我...
医药产业医药经济;药店视点...还是形式上的连锁,而不是深度的联合,因此,并购以后如何进行本质上全方位的融合,这是当务之急。所有的连锁业态经营者,都应该转变原来并购的观念,变松散型联合为紧密型联合。比如应制定统一的营销策略,以此来抵...
医药产业医药经济;药店视点...准”认识上的区别吧。围绕企业的发展目标制定“标准”如何处理好经营目标与发展目标之间的关系,是国内连锁药店标准化管理中的一个敏感问题。让店员促销“标准”起来,已成为连锁药店当前标准化管理中的一个重要课题...
医药产业医药经济;药店视点最近,沈阳一家加盟药店突然神秘失踪,闻讯而来的几十名供货商要债无门,便将“矛头”直指其连锁公司,令连锁公司措手不及。经过近一个月的寻找,加盟药店的负责人行踪全无,最终连锁公司不得不为几十万元的货款“埋...
医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析...汰或被兼并重组的结局。终端药店行业内,以“九州通”加盟连锁为代表的大重组、大并购让许多中小药店,特别是单体药店感到恐慌。他们需要一个恰当的时机进行整合,只有团结起来才能抵御强大的攻势。上游厂家也借机自...
医药产业医药经济;药店视点...产品与服务构架;降低管理、采购成本的市场机制。其中如何控制成本和实现赢利最为关键,如控制租金、人工和采购成本等。连锁药店的成本控制及赢利主要要抓住的“两个三项”——成本三项控制租金、人工和采购成本(提...
医药产业医药经济;营销...,增加企业经济效益。配送中心是连锁药店的关键部门,如何搞好药品配送非常重要。药品配送要解决什么?从现场业务工作上来看:配送中心有接收、检验药品,储存药品,流通加工、分包药品,配送、调剂和配载药品等项具...
医药产业医药经济;药店视点...将是这些区域龙头连锁药店的可能选择。然而,药店扩张如何与其发展战略定位相吻合,与其现有资源条件相匹配——2009年,药店经营决策者不得不直面这个挑战。四是药店人的梦想。药店人对新医改中“医药分开”政策寄予...
医药产业医药经济;药店视点...4000元的纯利润。因此单体药店大可不必选择退出,而是如何扩大营业额的问题。因此,单体药店不必惊慌,调整好以前的高毛利思路,只要牢牢抓住赢利模式中的下面公式中的一两项,做足文章即可滋润的生存并发展。利润=...
医药产业医药经济;营销