医院全面预算，是以市场为导向，根据事业发展的长期战略目标和短期运营目标，编制以数字形式表示的计划，反映医院全部运营活动的各项目标及其资源配置的数量和金额等，是对单位及其内部各种财务及非财务的资源进行分...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2007年第8卷第10期【摘要】医院预算是医院各项事业发展计划的具体反映，是医院财务管理活动的基本依据。医院预算管理存在重支出、轻收入，编制方法缺乏科学性，预算管理重视程度不强等问题。加强医院预算管理，应提高预算管理的认识，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第12期【摘要】本文从医院近年来忽略预算管理入手，分析了不重视、随意编制预算的错误行为，提出了医院预算管理的正确方法。只有重视医院全面预算管理，才能提高医院两个效益，从而实现医院管理目标。【关键词】全面预算;...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2010年第10卷第2期【摘要】 医院预算是医院对未来某一特定期间经费收支的一种详细计划，是医院对未来整体经营规划的总体安排。作为一种重要的管理工具，它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。医院推行预算管理对医院提...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第4期【摘要】医院年编制预算，如果年初收支计划与年末财务决算存在很大的偏差，说明预算编制缺乏可靠性和合理性。本文在总结各地经验的基础上，提出医院预算编制的原则和具体方法，促进医院预算编制水平的提高。【关键词...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第4期【摘要】医院通过编制医疗经营活动、投资活动、现金流量等预算，从源头控制资金的流向，使医院各项资源得到有效配置，保证资金的安全、资产的完整，从而实现医院的社会效益和经济效益。本文从预算管理软件应用的角度...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第4期随着城镇医药卫生体制改革的深入，我国医院经济运行体制也进行了改革，有的医院改革不成功的一个重要原因是医院预算约束软化，医院内部管理统一性差。但有的医院搞得较好，它们的共同特征是靠集体确定的预算统一协调...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期【摘要】医院的预算通常是财务人员编制的，难以具体落实，形同虚设，更谈不上对医院经营的控制和激励了。现在县级医院流动资金的需要量与可供量之间的差距越来越大，为了最大限度地提高医院资金的使用效率，我们必须...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第3期【摘要】 区级医院根据本身实际情况做好预算管理的编制，并最终保证预算的完成。为预算管理在区级医院的应用提供经验。【关键词】预算编制 预算执行 效益 医院是集医疗、防预、保健、科研、教学为一体的机构...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第7期...要】随着医疗卫生改革的深入，客观条件要求国有大中型医院执行预算管理,医院从主要依靠增加创收来增加效益转向增加创收的同时，更加重视成本管理，通过增收节支双向管理来增加效益。今年我院试行了行政职能部门零基...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第1期