...获得进一步提高，实现了控制医疗费用的目标。结论深化医院内部分配制度改革，有利于促进医疗质量提高和控制医疗费用不合理增长。【关键词】医疗质量；分配改革；医疗费用控制InvestigationfordeepeningreformofdistributioninhospitalXu...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期【关键词】医院,综合；医院管理；并购随着各国医疗体制的改革和不断完善，及我国经济体制改革的不断推进，鼓励公立医院参与到市场竞争中，并改变政府独自办医院的格局，多方面吸引社会资金来兴办医院成为一种社会的...
参考资料医源资料库；在线期刊；齐鲁医学杂志；2009年第24卷第4期【摘要】为了提高医院经营管理水平，增强竞争力，走优质、高效、低耗的可持续发展之路，开展医院绩效评价已是当务之急。设计一套符合医院实际的、科学的、动态的绩效评价系统，是医院绩效管理系统中的一项核心工作。...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期【摘要】随着医院信息化建设的不断推进和动态管理要求，对财务数据进行分析不仅是年度决算后的要求，而且是根据医院管理和决策需要随时进行，以动态比较、分析、反映、评价医院财务状况和经营成果，掌握医院经济运行...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第3期随着城镇医药卫生体制改革的深入，我国医院经济运行体制也进行了改革，有的医院改革不成功的一个重要原因是医院预算约束软化，医院内部管理统一性差。但有的医院搞得较好，它们的共同特征是靠集体确定的预算统一协调...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期【摘要】 目前我国大部分医院的员工绩效考核仍然在沿用行政机关、事业单位工作人员以“德、能、勤、绩”为主要内容的评价制度，评估方法不够科学，无法适应医院的特色。本文将常用于企业的关键业绩指标法引入医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第5期浅谈医院预算管理(pdf)摘要：医院预算管理是对医院未来整体经营规划的总体安排，是财务管理的重要手段，能帮助医院管理者进行计划、控制、协调和业绩评价。积极推行预算管理对医院建立现代管理制度，提高管理水平有着...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第10期【摘要】医院的预算通常是财务人员编制的，难以具体落实，形同虚设，更谈不上对医院经营的控制和激励了。现在县级医院流动资金的需要量与可供量之间的差距越来越大，为了最大限度地提高医院资金的使用效率，我们必须...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第3期在市场经济条件下，医院要取得较好的社会效益和经济效益，并长期稳定地发展，不仅要认真地组织好各项医疗服务活动，而且要及时准确地掌握自己的经营状况、发展趋势和潜在的问题。经营分析是了解医院经营状况、发展趋...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代临床医学杂志；2006年第4卷第17期【摘要】本文在深入分析现有医院综合效益评价指标体系的基础上，提出了构建新时期医院综合效益评价指标体系的构建原则、步骤和设想，并初步构建了新时期医院综合效益评价指标体系框架。 【关键词】医院综合效益...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第12期