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  • 供应链升温,人才链告急

    ...企业将进入供应链基础建设的高峰期,社会普遍关注中国医药企业如何与跨国医药企业建立供应链对接、交互等问题。近日,国内一家知名的供应链管理研究中心朗域资讯发布相关研究报告称:国内供应链人才缺口将达到100...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 医药企业实施信息化:只有做对了才能够赢利!

    ...。而医药行业在近年来利润空间不断压缩的情况下,很多医药企业开始眼光向内,实施信息化管理,以达到降费增效目的。一些医药企业已经从信息化管理改革中尝到了甜头。江苏恒瑞医药股份有限公司信息总监王卫列笑对记者...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 医药企业营销的两种极端模式

    当时间进入21世纪第八个年头,当第一批医药代表诞生20年之后,盘点各类制药企业的兴衰,顿悟到一些有趣的规律,拿来与大家分享。自1988年西安杨森、中美史克、中美施贵宝药业开始正式在中国营业以后,先是合资企业示范...

    医药产业医药经济;营销
  • 企业管理力破“三重门”

    ...颈”阻碍了企业的进一步发展。对于很多本土企业来说,管理模式如果不随着企业的发展而变革,实现以命令为主导的模式向以分权和责权分配为主导的管理模式的转变;不实施有效的企业内部控制,企业将很难促进企业经营流...

    医药产业医药经济;管理
  • 医药企业CRM实施方法

    医药企业的客户关系管理是以网络信息技术为基础,以客户关系管理模块为中心,建立与客户关系理论相结合的全方位的企业管理机制,它需要把企业的销售管理、客户服务、营销手段、网络信息和软件技术等有效整合,创建有...

    医药产业医药经济;管理
  • 医药代理商的精细化管理(一)

    ...展呢?我们不妨看看医疗器械行业的代理模式的启示:与医药行业大多数跨国企业率先建立自己的推广队伍不同,医疗器械行业,不管是国内企业,还是大型国外企业,大多数一直采用招商代理模式,而且发展良好。分析其成功...

    医药产业医药经济;营销
  • 中国制药行业信息化现状:存在六大不足

    ...,跨国制药企业正虎视眈眈,包括世界排名前20位的跨国医药企业,已相继在我国抢滩设点。对内,改制以及GMP认证等问题又使当前的医药企业忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位,已成为摆在制药企业面前至...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 药店中层:动荡中的前线指挥官

    ...业中的作用显得尤为重要,因为各个企业辛苦建立起来的管理模式、经营思路、社会价值、行业贡献,需要通过他们才能得以实现。但据笔者了解,现实当中,不少连锁药店的中层管理者并没有得到重用,问题的原因主要有以下...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 制药行业信息化现状:六大不足与九大需求

    ...,跨国制药企业正虎视眈眈,包括世界排名前20位的跨国医药企业,已相继在我国抢滩设点。对内,改制以及GMP认证等问题又使当前的医药企业忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位,已成为摆在眼前的问题。制...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 渠道之战和谐第一

    ...三终端市场的抢夺日渐激烈,“战火纷飞”的医药市场,医药企业不得不更加重视渠道模式的建设。渠道网络复杂混乱大量个体经销商的存在,导致了医药市场整个渠道的复杂化和层次的多样化,而低效率的渠道管理,使得渠道...

    医药产业医药经济;营销

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