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  • 代理产品:“好”在哪里

    ...有所短,寸有所长。厂家再有实力,也不可能一步到位;经销商再有实力,也不可能掌控所有厂家的产品倡导分工协作的今天,如何借力使力,互惠双赢,而不为眼前的短期利益所诱惑,当是厂商双方共同的目标。面对激烈...

    医药产业医药经济;营销
  • 新产品品鉴会九步营销法则

    ...公务会议接待用酒的品牌权威,提升品牌的影响力。四、新品上市新闻发布会广告提升产品知名度,新闻提升产品美誉度。产品确定上市前期,邀请媒体、专家、业内人士召开一次上市新闻发布会,利用集中场合传播产品卖点...

    医药产业医药经济;营销
  • 中小医药企业存在4大"病根"如何打好突围战

    ...销推广等让企业也难以玩出新意。同时,通过招商来保证新品上市成功一直是企业挠头的问题,专业的经销商对企业逐渐失去信任,企业市场风险极大的条件下市场投入加大,市场成功率降低。众多企业不仅手中缺乏成熟可靠...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 中小医药企业存在4大"病根"如何打好突围战

    ...销推广等让企业也难以玩出新意。同时,通过招商来保证新品上市成功一直是企业挠头的问题,专业的经销商对企业逐渐失去信任,企业市场风险极大的条件下市场投入加大,市场成功率降低。众多企业不仅手中缺乏成熟可靠...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 医药保健品业的8大现象与6大死结

    ...价版本很多,其实影响最大的莫过于做药店专柜和专科的经销商的结款问题,药店为了防止因广告原因引起的消费者退货,多数药店打破了传统的交管理费或按销售量坐收渔翁的结算方式,而取而代之的则是货款必须入药店,采...

    医药产业医药经济;营销
  • 中小医药企业如何打好突围战

    ...销推广等让企业也难以玩出新意。同时,通过招商来保证新品上市成功一直是企业挠头的问题,专业的经销商对企业逐渐失去信任,企业市场风险极大的条件下市场投入加大,市场成功率降低。众多企业不仅手中缺乏成熟可靠...

    医药产业医药经济;管理
  • 如何开好企业年终经销商大会

    年终经销商大会组织召开工作,我把他分为两大部分:组织与创新1、组织:如何安全、顺利的组织一场大型的经销商会议,必须放到第一位,毕竟参会人数众多,很多企业的会议又是外地召开,且参会经销商与企业间的关系...

    医药产业医药经济;营销
  • 杜雨露:我为何做形象代言人

    ...响山香圆片品牌。另外,营销上,他们不是把产品交给经销不管了,而是采取同步分销的策略,真正帮助经销商,和经销商一道实现双赢,共同成长。正因为有周密的准备、多年的积累,青峰医药才有实力也有信心做大、...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 让促销“不虚此行”

    ...样,人们对它必然有一个从认知到了解再到接受的过程。新品上市前期应该做的是增强顾客对产品的好感和信任度,达到这个目的的最佳办法就是卖场较显眼的位置,如卖场的主通道上或收银台附近做一些免费的赠品、试用、...

    医药产业医药经济;营销
  • 企业如何“借力共赢”

    ...业的营销团队需要经常性的培训,才能不断提升执行力;经销商队伍也需要经常性的客情维护和智力支持,才能进一步强化其对企业的忠诚度。而这些,如果仅靠企业自身的“说教”则难以服众。山东老来寿药业借助桑迪的专家...

    医药产业医药经济;管理

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