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  • 山东寿光中医院破除“以药养医”

    ...起,该院中药、中成药、西药全部“零加成销售;对医护人员的绩效考核分配方案,以收入为主变为以业务量、医疗质量、患者满意度等为主的业绩考核。副院长李振吉说,原考核指标中业务收入占比重大,科室以收入多少...

    健康行业资讯;专题;医疗卫生改革
  • 医院集团管理模式的探索——科室资源纵向整合

    ...培训计划,通过时间不等的进修和培训,不仅提高了分院医护人员的技术水平,同时将高效率的工作节奏和高强度的工作负荷灌输给了分院的医护人员,而通过教学示范、科研实践也为他们指出了医、教、研共同发展的道路。更...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第9期
  • 护理病区独立运行管理模式运行初探

    ...时,为充分挖掘医院内部人力、物力资源,打破了传统的医护一体化管理模式,实行护理病区独立运行,医护分开,实施了跨病区收治“飞机场”式的管理模式。这一改革措施使全院的床位资源得到了合理、有效的使用,获得了...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第1期
  • 医院绩效考评改革的几点思考

    ...权重大[2]。2.2设定绩效考核指标要恰当医院的组成及医护技的工作性质决定了医院绩效考核指标的多元化,无法用一个统一的指标简单地考核所有医护技表1医院绩效考评指标(略)工及行政管理人员的工作绩效。另一方面,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第1期
  • 医院人力资源管理的几点探讨

    ... 1.4.1创新个人激励方式医院是知识型员工聚集的组织,医护人员的职业特征体现为专业性强、工作负荷大、服务对象特殊、从业风险高等方面。医护人员作为一类特殊的群体,他们在个人特质心理需要及价值观念等方面表现特...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第11期
  • 医院分配制度改革要做到“点线面”结合

    ...这一政策对我院分配制度改革起到了积极的作用。(2)医护比例分开。原方案科室内部分配中医生、护士按实际上班人数分配绩效工资。这次分配中根据科室工作量、工作强度确定科室定员,医护按5∶4的比例分开。这样,科室...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第8期
  • 医生难忍创收和良心谴责双重压力一月辞职三次

    ...奈一月三辞职独家报道曾引以自豪的职业如今遭人唾骂,医护人员不堪“创收指标”的重压。这几天,成都一名护士长张德丽因为“职业耻辱感”而选择辞职,不顾病患16封催人泪下公开信的挽留。消息在全社会引起了不小的震...

    健康行业资讯;医疗动态
  • 基层医疗卫生机构发展和服务国家级绩效评价方案(2022)

    ...在岗职工人数×100%;【数据来源】卫生健康统计年报。619.医护比【计算方法】医护比=年末执业(助理)医师数/年末注册护士数;【数据来源】卫生健康统计年报。420.中医类别医师占比【计算方法】中医类别医师占比=中医类别...

    词条词条;法规文件;医疗机构管理
  • 英国医疗服务体系NHS亮相奥运开幕式

    ...是英国国家形象的代表,是国家软实力的象征。节目中,医护人员和患者展示了温情交融的情景,这虽是表演,但却是NHS现实的反映。NHS体系由国家财政支持,每年英国国会通过预算,确定将GDP的一定比例拨给NHS体系(目前约为10...

    医药产业医药经济;环球
  • 强化公益性质下的绩效管理十年回顾

    ...科室,临床科室人员评行政后勤人员,病人或病人家属评医护人员,工作人员及患者评膳食科,临时性单项工作测评由医院管理委员会负责进行。  1.2.5绩效工资绩效工资=(工作量×系数—间接成本×系数—直...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2009年第21卷第8期

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