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  • 加强激励机制建设促进医院可持续发展

    ...就是激励人,激发人的内在需求,从而激发人的积极性和创造性,而人又是知识体系的“载体,人的积极性、创造性地提高,医院的核心竞争力将得以增强,医院就可持续发展。这点往往是医院管理的薄弱环节。  1.2激励...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第2期
  • 医院文化建设之我见

    ...院环境条件是医院文化所包含的物质文化方面。首先,要创造一个适合医务人员工作和生活的环境,以保证医务人员及其他工作人员在一个安全、健康、安定、合理的环境下积极、文明的工作和生活。其次,要完备房屋、医疗仪...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第11期
  • 门诊岗位设置的人力资源管理效应

    ...的人,不一定必然取得好的绩效,而能力差的又未必不能创造较好的绩效,这里的工作态度和主动性、自觉性发挥着重要的作用;为更有效地发挥现有人员的潜力,我们根据对现有的护士人力的分析,属于能力高、工作绩效好...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第23期
  • 把握医院制剂发展方向

    ...院制剂研制开发的出发点是研制出更适合于临床的制剂,创造疗效好、使用方便、副作用小的剂型,加强对古方、验方、秘方以及科研试用的剂型改造,选择对病种、病程确有特效的制剂、验方,并经历临床长期实践的检验和总...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2006年第6卷第5期
  • 论新形势下医院建设的规范管理

    ...;与市场需求相衔接,从而赢得市场竞争的主动权,努力创造出一条适应市场经济需要,富有自己特色的医院系统规范管理体系,这样才能使医院呈现勃勃生机。  1树立规范管理是医院一切工作的基础的思想  江泽民同志曾...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医药杂志;2004年第4卷第10期;医院管理
  • 领导集团

    ...,才能充分发挥出领导集团的集体心理效应。领导群体的创造气氛:领导者的创造活动需要有良好的宏观环境和微观环境。宏观环境主要是指有利于创造力开发的社会环境,而微观环境主要指领导群体内部的良好创造气氛。它主...

    词条心理学与精神病学
  • 弘扬长征精神创造新的辉煌

    ...年代,中国共产党领导工农红军进行的二万五千里长征,创造惊天地、泣鬼神、撼山河的英雄业绩。今天,我们党正带领全国各族人民全面建设小康社会、推进社会主义现代化,在中国特色社会主义道路上实现中华民族伟大复...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • 浅谈个性差异与护士职业生涯设计

    ...、管理能力型的职业锚、安全型职业锚、自主型职业锚和创造型职业锚。下面我们逐一分析各种职业锚中存在的个性缺陷。(1)以技术职能能力为锚位的雇员,有特有的职业工作追求、需要和价值观,表现出如下特征:强调实...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第11期
  • 实践“三个代表”重要思想,依法强化监管

    ...步推进。从试点开始,不断完善,为中药事业的健康发展创造良好环境。实施中药材、中药饮片批准文号管理是药品监管领域的一项制度创新,具有鲜明的中国特色,没有现成的经验可供借鉴,因此,各项管理规定均应慎重考虑...

    参考资料合作平台;医学论文;中西医结合论文;中医中药
  • 论医院人力资源的管理与创新

    ...策层;现代医院人力资源管理注重引才借智和开发员工的创造潜能,并且对员工进行动态管理;人力资源的开发与管理工作成为衡量医院工作优劣的重要指标。1.2全方位性。在纵向方面,人力资源管理不仅圈定传统人事管理的...

    医药产业医药经济;管理

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