...长；管理科主任、护士长是医院管理、医疗、护理工作的领导者和指挥者，是控制医疗、护理质量的核心人员，更是医疗、护理质量的主要责任人，所以说一所医院的医疗、护理水平如何，取决于科主任、护士长的各方面水平。...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第10期...出“胜利者模式”。综合两者护理管理者的角色归纳为:领导者、联系者、计划者、冲突处理者、传达宣传者、护患代言人、资源调配者、协调者、教育者、变革者。每一个医院护理管理者都希望自己有影响力，没有影响力，就...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2004年第1卷第1期...管理效能护士长是护理管理者，也是一个科室护理工作的领导者，她的一举一动对每一位护士都产生着深刻的影响，它不仅要指挥全科护士工作，更重要的是她的形象还潜移默化地影响着其他护士。因此，护士长必须加强自身修...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第16期...这一原则必须贯穿在内部审计工作的始终。在某些单位，领导者的风险意识还很欠缺，管理理念还很落后，内部审计部门在日常工作中，要积极向医院领导者和各级中层领导干部宣传风险防范的重要性，以及在领导层中普及风险...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期...导职位的高低，只不过是权限和所管辖范围大小的区别。领导者是由三分之一的领导，加三分之二的管理，才能构成一个完整的领导者，可见管理在领导者心目中的位置。毛泽东曾经指出:“政治路线确定之后，干部就是决定的...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第1期...育向深层次发展的重要举措［1］。护士长是护理工作的领导者和组织者，加强自身建设尤为重要，护士长要在护士中间有威信，有号召力，真正起到领导者的作用，首先要对自己严格要求，处处以身作则，努力从各个方面完善...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第17期...育等成了护理工作的重要内容。作为医院基层的管理者与领导者，护士长的作用至关重要，其自身素质的高低直接影响着护理服务质量的优劣。护士长管理能力的高低、工作质量的优劣、责任心的大小、服务态度的好坏，都直接...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2005年第6卷第21期...建议及心里话写在反馈栏，供护士们欣赏，同时也缩短了领导者与下属的距离。(3)护士应对压力时，管理者应采取措施帮助他们。(4)辩证对待下属犯错误。如护士长不给护士犯错误的机会，就谈不上人才资源的开发。笔者主张对...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第16期...具有不同知识结构、不同经验专家、谋士集中起来，弥补领导者个人才智、经验和精力的不足，形成医院高层次管理圈，参与到技术建设、质量控制、科室用药、设备引进、人才培训、预防院内感染等方面的管理，激发主人翁意...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2005年第5卷第14期...指导。 3讨论 3.1加强自身素质的修养一个成功的领导者不仅要有医学护理知识，还要有现代管理科学知识及与管理活动有关的社会科学知识和人文科学知识，具备社会生活知识和实践经验知识，只有具备了广博的知识才...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期