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  • 医药黄金十年将再次到来专业化成药企突围方向

    ...我在定位做儿童药的时候,就有很多人反对。我们本公司的人都说你看看每个地区只有一个儿童医院,省里最多也就两、三家,这个市场非常窄。再看看现在,通过分析,儿童药中能够做成一个品牌,一年有300多个亿的容量,到...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 实习医生为何让人不放心?历数其几大问题

    ...理应理解和接受。那么,实习医生真实的工作状态究竟是什么样的,其中存在哪些问题,其他国家在实习医生培养上又有哪些值得借鉴的地方呢?百姓眼中的实习医生相信绝大部分患者都更希望让医生看病,且不论医术究竟如...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 直销业的奖金制度

    ...来越炫目的桂冠;每个人都知道只要领导自己的团队做到什么样的业绩就能摘下那顶桂冠,戴在自己的头上;任何人都可以凭借自己的能力达到想达到的高度。只要你做得到,销公司就会给你机会。作者:佚名

    医药产业医药经济;直销研究
  • 中药炮制技术有多少“密“可保

    ...制看似简单,其实非常讲究。比如中药材的浸泡,需要用什么样的水、浸泡多长时间;炒制时用火的大小、炒制的时间、火候都有明确的要求,哪个环节把握不好,都会影响炮制的质量。对于这些离不开言传身教的中药炮制技术...

    医药产业医药经济;知识产权
  • 中药炮制技术有多少“密“可保

    ...制看似简单,其实非常讲究。比如中药材的浸泡,需要用什么样的水、浸泡多长时间;炒制时用火的大小、炒制的时间、火候都有明确的要求,哪个环节把握不好,都会影响炮制的质量。对于这些离不开言传身教的中药炮制技术...

    医药产业医药经济;知识产权
  • 中药炮制技术还有多少“密”可保

    ...制看似简单,其实非常讲究。比如中药材的浸泡,需要用什么样的水、浸泡多长时间;炒制时用火的大小、炒制的时间、火候都有明确的要求,哪个环节把握不好,都会影响炮制的质量。对于这些离不开言传身教的中药炮制技术...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 一个“偏执狂”的国企生存

    ...体来说,你认为这次别具一格的模式,要给你的客户带来什么样的新观念?鞠世忠:我在会上说到4点。第一,代理制有问题。当前的情况下不能放弃代理制,而且还要加强。但是,一定要改变游戏规则。过去,国企的模式不行...

    医药产业医药经济;管理
  • 渠道创新产品创新主题对话实录

    ...,第一个回归价值的核心,到底你的产品能够提供给客户什么样的感受跟价值。第二个重新去理解客户,到底客户的生命周期是什么。第三个能力里面现在的企业也是越来越多发现到,我们从传统的产销研发到自己累积能力,需...

    医药产业医药经济;营销
  • 21金维他:两年,8000万到4个亿

    ...分析还不行,还要真正善于分析。同样的具体问题,不同的人会分析出不同的结论,其中,正确和错误往往只有一线之差、一念之差。灵诺策划的价值在于,不但坚持具体问题具体分析,而且善于分析。通过对中国国情和国民性...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 中国生物制药与世界接轨的可能走进沈阳三生

    ...者郭望■《医药经理人》●娄丹■你认为最理想的快乐是什么样的?●工作有结果了。■你最害怕的是什么?●我现在什么都不害怕,无所畏惧。原来我很害怕落后潮流,因为我一直担心自己身体顶不住,就是带着一种恐惧感生...

    医药产业医药经济;企业观察

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