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  • 生物医药创新发展的思索

    ...基地等医药生物行业大型企业,从事过技术类,研发类,人力资源类,营销策划,品牌建设等相关高层管理工作;作者:

    医药产业医药经济;生物技术;生物医药
  • 知识管理实现物流智能

    物流管理三个阶段物流管理发展大致已经经历了3个阶段,即传统储运物流阶段、系统优化物流阶段和物流信息化阶段。传统储运物流阶段以仓储、运输为主要物流业务,并将仓储和运输看成是两个独立环节,把商品库存...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 借裁员消减成本难渡经济危机药企创新发展模式

    ...,92%高管把降低成本视为最重要措施;69%提出要加大人力资源投入。裁员短视难渡危机安永今年调查中,61%高管将裁员作为削减成本第一要务;57%高管表示,其企业正在减少雇员挽留和培训计划。人力资源管理方面...

    医药产业医药经济;管理
  • 医学独立实验室:精确分工下的多赢博弈

    ...州金域医学检验中心,双方在6月29日临床医学检验质量管理学术会议上正式确立战略合作伙伴关系,并将在技术、科研、管理等多个领域展开深入合作。据记者了解,医学独立实验室出现可以追溯到上世纪60年代,当时美国...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 2014年生物制药行业薪酬现状

    ...争加剧、员工对企业依附性降低、员工敬业度下滑等等,人力资源管理问题越发得到企业重视。行业间人力资源管理中相对透明度不高薪酬管理成为了企业间博弈主要战场,它不仅决定了人才吸引和保留,也会体现企业...

    医药产业医药经济;生物技术;生物医药
  • 抢仿快过时了药企应转变思维模式调整药研方向

    ...推动研发进程。当然,企业更急迫是要提升自身研发管理水平,无论是直接从外部购买项目,还是与外界机构合作,企业都要积累研发链条上各环节专业技能和经验,以及相应管理和控制能力。要练好内功,具备识别机...

    医药产业药品天地;药界风云;新药
  • 蜀中药业:企业全产业链升级蓄势破冰

    ...盟GMP标准进行规划生产车间,届时将再次为蜀中质量管理加分。第三,加大研发投入,寻找新亮点。2010年是蜀中实践其做全剂型制药企业目标第一年,蜀中药业在人力、物力、财力等方面给予盖克药物研究所最大支...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 程军:将战略定位于“决战终端”

    ...定了《基础管理工作考核细则》,从经营、财务、资金、人力资源管理、质量管理、信息资源管理等各方面对子分公司进行考核,具体到库存量、现金流、品种数等各种数据,库存品种结构也要细化到可销月一个月、两个月、三...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 药店应科学管理增加资源储备提升核心竞争力

    ...理年度之初制定预算,有效压缩成本费用,同时加强对人力资源管理,实行精兵简政。调整商品战略尽可能优化门店商品结构布局,在不影响企业品牌前提下尽量关注高毛利品种,正确处理高毛利品种赢利与品牌品种集...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 保健品进入美容院连锁平台的前景展望

    ...很现实一个问题是,每推出一个新品牌需要投入不菲人力资源、广告宣传、市场推广、产品研发等大量经营费用,而企业固定资源是不变,新品牌推出无疑将使现有资源变得更为分散,在目前专业线企业各方面资源都...

    医药产业医药经济;营销

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