...养人才及合理使用人才的职能。在人力资源管理过程中，管理者要善于发现组织内的拔尖人物，以他的优异成果作为动力，促使某种新人才的产生，使组织内每个人的才能不停留在原来的水平上，从而也促使其他员工不断完善和...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期...观念的转变，给医院带来了前所未有的挑战，对医院各级管理者提出了更高的要求。如何迎接挑战，尽快培养出一支适应改革需要和时代要求，既精通业务，又懂得管理的高素质医院管理人才就成为一项刻不容缓的紧迫任务。 ...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2006年第5卷第8期...管理体制和管理人才发挥真正的效用。新时期的院长作为管理者，不仅需要有一定的专业技术知识，更要有先进的管理经验，敏锐的、发展的眼光；能够预测未来社会的需求方向，确定今后医院的努力方向；创新服务，使医院的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第3期...丽光芒，收获到丰硕的果实。作为医院临床医学博士后的管理者，在日常事务管理的同时，亦应加强对博士后科学道德的行为规范教育，让他们明白自己所承担着的是救死扶伤、造福于民的医学科研重任，应有严谨、务实、求是...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期...极地应对，在激烈的市场竞争中求得生存和发展，是医院管理者需要特别关注和思考的重大问题。文章从人才培养的重要性、面临的挑战进行分析，并对医院人才队伍建设进行讨论。【关键词】人力资源；人才队伍；医院；医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；成都医学院学报；2008年第3卷第4期...整体护理的效果［2］。 3.5提高管理水平首先，护理管理者加强自身修养。其次，充分运用现代管理学知识、方法，发挥领导者的非权利因素和特殊魅力（知识、才能、品格的情感），加强管理中的计划职能和沟通联络，成...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代临床医学杂志；2006年第4卷第6期...用市场营销策略，研究、制定医院发展战略，已成为医院管理者必须深入研究和思考的重要课题。为了在日趋激烈的医疗市场竞争中谋求自己的一席之地，我院自2004年7月～2005年6月引用市场营销策略,不断开拓医疗市场，并取得...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第8期...，而人是有思想、有感情的人，是自觉、能动的人，因此管理者必须特别注重引导工作。强化人生观和价值观的教育引导，帮助护理人员树立正确的生活观和社会观;引导护理人员自我教育、自我管理和自我发展，推进护理文化...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第6期...的影响力。所以，塑造组织文化的关键之一是通过中高层管理者的言行举止，把组织价值观、行为准则等潜移默化地渗透到组织文化中。 3.2以精神文明建设为契机引导组织文化的塑造2006年初，我中心成立了精神文明建设领...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第7期...的不公平的制约措施，以促进卫生事业的发展。作为医院管理者，应积极采取应对措施，大力改善就医环境，改善服务态度，提高医疗质量，尽可能降低成本节省费用，并重点加强内部运行机制的改革，根据医保要求，重新确定...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第3期