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  • 滇虹药业携“新装备”试水华南市场

    ...区域试点销售。在保证产品品质基础上,滇虹药业整合经销力量,在品牌维护和终端拉动上共同发力,取得了良好业绩,“我感冒新装备”品牌宣传在试点区域也逐渐深入人心。今年,滇虹药业瞄准了华南市场。在...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 经销商节日该备多少货

    对于节日备货,也许很多经销商都有过“郁闷”经历:由于计划不周,备货不足,在产品销售最快时候,盘点仓库,却发现没产品可卖了,真乃关键时刻“掉链子”,该挣钱没有挣足,让人扼腕叹息;相反是,也有经...

    医药产业医药经济;营销
  • 代理商公司化运营的三大块面

    ...制(3)会议机制、售后服务机制、日常市场巡访机制、经销商开发机制(4)岗位职责与管理机制等3.规范化运营执行(1)安装及回访服务模式(2)常规营销计划及策略制订、营销任务分配办法(3)营销策略及推广执行(如小...

    医药产业医药经济;营销
  • 破译“洽洽”的成功“密码”

    ...所打出又一记重拳,同时也给一些始终感叹渠道难做、经销商难驯企业带来一些新启示。人们经常在谈渠道精耕细作,但究竟有几个企业能深得渠道精耕之要领,从而做出突出成就来?洽洽对渠道精耕细作,首要...

    医药产业医药经济;营销
  • 09年长单采购价格确定VC高景气市场行情

    ...口价格是由长单价格决定。市场价格波动剧烈,通常与经销预期有关,经销商增减囤货,导致价格变化。但在很多时候属于有价无市,市场高价不一定能有多少成交。VC消费市场主要是欧美发达国家。海关统计数据显示...

    医药产业医药经济;原料药
  • 医药保健品招商:如何在残酷中寻找阳光

    招商本是企业借助经销商之势分销产品好方法。通过借网络、借资金、借关系等弥补制造商力所不及之处,把产品送到顾客面前。在此过程中,企业与经销商各取所需合作生财。然而由于产品同质化严重,市场竞争残酷,迫于...

    医药产业医药经济;专栏
  • 变化与机会大陆保健食品分销管道分析

    ...特点。多层次销售网络也因此瓜分了管道利润,而且经销商不规范操作手段如竞相杀价、跨区销售等常常造成了严重网络冲突。大陆保健食品行业形成有2个途径:一是药业公司背景,二是食品企业背景。因此保...

    医药产业医药经济;营销
  • 经销商选择产品需要经过的六个方面

    选择一个好产品,可以让经销商赚盆满钵满,而选择一个不好产品,轻者让经销商亏损一笔,重者则会让经销商伤筋动骨,大伤元气,产品选择对于经销商而言是一个非常重要问题。陈老板是X市商界赫赫有名人物,...

    医药产业医药经济;营销
  • 滇虹药业携“新装备”试水华南市场

    ...区域试点销售。在保证产品品质基础上,滇虹药业整合经销力量,在品牌维护和终端拉动上共同发力,取得了良好业绩,“我感冒新装备”品牌宣传在试点区域也逐渐深入人心。今年,滇虹药业瞄准了华南市场。在...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 立新世纪第三波奖金制度巧妙解决双轨问题

    ...话照着做同时考虑未来发展趋势需要,创建更能让经销商抓住时机操作模式,研究更有效率、更出成果、更加稳定集团化运作模式,使合作伙伴充分认识发展趋势,准确把握创业要点,在实战中提高效率。“...

    医药产业医药经济;直销研究

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