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  • 百年信谊再创辉煌

    2003年3月,上药集团调整组织结构,对下属100多家企业进行重组,形成“4+1”的结构,即四个事业部(处方药、抗生素、中药与OTC及原料药)和一个上市公司。处方药事业部(信谊)正式成立。作为沪上最大的处方药生产销售企...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 华东医药:公司业绩稳步增长可期具有竞争优势

    ...的首位,在全国也处于前列。前期公司对医药商业进行了组织结构调整和产品结构优化,这使公司的商业竞争力进一步增强。其上半年收入增长34.5%,利润增长124%,毛利率则达到6.47%。我们预计下半年公司的财务费用将得到...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 《医疗器械分类规则》2016年1月1日起施行

    ...人造开口。(十一)创伤各种致伤因素作用于人体所造成的组织结构完整性破坏或者功能障碍。(十二)组织人体体内组织,包括骨、牙髓或者牙本质,不包括血液循环系统和中枢神经系统。(十三)血液循环系统血管(毛细血管除外)和...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备
  • 转型升级医药产业别无选择

    ...医药行业由大到强的转变。”并对产品结构、技术结构组织结构、区域结构、出口结构五个方面提出了具体任务和目标。今年年初国务院印发的《工业转型升级规划(2011~2015年)》中,对医药工业转型升级提出了具体目标,“十...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 华氏大药房谋转型全面进军大健康

    ...?钱解元:事实上,2007年就是华氏的调整年,包括内部组织结构再造、企业文化再挖掘以及员工的专业培训等。前两年,华氏的门店没有很大的突破,就是因为华氏在慢慢地做些转型的工作。华氏的企业文化是“健康、可信赖...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 谢炳福西安杨森履新

    ...满好奇。高层管理人员跳槽的原因一般是:由于企业内部组织结构调整所导致的利益和职权的重新分配;公司某一时期的经营策略、战略目标和发展规划与自己的设想和理念不相符;更好的工作环境、更高的福利待遇和更大的发...

    医药产业医药经济;管理
  • 向管理要战斗力

    ...过于制度化的管理,而需要更多地运用领导艺术的作用。组织结构销售部、企划(策划)部、市场部是整个OTC营销管理系统的核心部门,不可或缺,但未必要一步到位。尤其是处方药企业在进军OTC市场的初期,应本着高效、精干...

    医药产业医药经济;管理
  • 转型升级医药产业别无选择

    ...医药行业由大到强的转变。”并对产品结构、技术结构组织结构、区域结构、出口结构五个方面提出了具体任务和目标。今年年初国务院印发的《工业转型升级规划(2011~2015年)》中,对医药工业转型升级提出了具体目标,“十...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 向沃尔玛学经营之道

    ...制造商订货;严格控制配销成本,降低广告促消费,精简组织结构等等。可见,低价策略并不是简单的降价而已,还需要提升管理水平加以支持,否则就是饮鸩止渴。■市场饱和策略市场饱和策略也是沃尔玛战胜对手的经营策略...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 蚁力神:保健品产业呼唤强势品牌

    ...ldquo;新政方向,适应市场竞争需要,进行企业改革,调整组织结构,建立现代企业制度。同时加大研发的投入,根据市场需要不断开发新产品。预计今后5年内,将有19个品牌在市场上销售,产生5—9个拳头产品,全面提升市场...

    医药产业医药经济;企业观察

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