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  • 美国制药企业与媒体之间“交火”不断

    ...盾的药厂和媒体本来天生一对,双方也有合作需求,为什么现在的关系反而有点僵?这可能与药厂公共关系处理趋于保守以及媒体无孔不入的风格有关。药厂的新产品要靠媒体来宣传,药厂的品牌和形象要靠媒体来树立,药厂...

    医药产业医药经济;环球
  • 医改推进第三终端崛起医药商业整合热

    ...财务上——现金流一旦断裂,则宣告游戏结束,这也什么财务管理永远至高无上的原因。财务系统否健全、资金回笼的性能否良好,成为重要的财务风险衡量指标。5.配送能力价值评估具备符合企业物流发展的配套设施...

    医药产业医药经济;营销
  • 靠什么杜绝渠道乱象

    ...格及销售区域协议,造成医药批发公司无所顾及地“想卖什么价就卖什么价,想卖到哪里就卖到哪里”!医药批发公司——终端“大杂烩”医药批发公司为了完成制药企业定下的年度销售指标和销售任务,也为了制药企业的年度...

    医药产业医药经济;营销
  • 营销之媒体力量大

    ...说:“上面让我们写的东西还没写好呢?”院长问:“为什么?”副院长:“上面拿我们当典型,要求我们写写如何在新形势下搞好医院营销,我们只有创新,营销之类的东西不很擅长。”院长:“查查资料吧。”副院长出...

    医药产业医药经济;营销
  • 污染致毒事件多地方政府亦中毒?

    ...情况下,公众必然会高度关注类似的事件,并且会追问为什么会这样?与此同时,“有关方面”却开始闪烁其词、躲躲闪闪。遗憾的,无论有多少个“为什么?”,无论有多么强大的社会舆论的压力,无论有多少次随之而生的...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 不受卖场欢迎的几种业务员

    ...愉快,当然也会在合作中享受到许多优待。反过来思考,什么样的业务员会不受卖场欢迎呢?没有素质的业务员谁都喜欢与有素质、有涵养的人打交道,这一个互相尊重的前提。例如:西北某城市有一家大卖场即将开业。据称...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 走出医药营销“狭谷”

    ...多,但企业的资源有限,怎么办?动力障碍:如何和凭什么去鼓动和保证关键人物的快速并执着的行动?政治障碍:管理层否认可和支持你变革?还把你赶出管理层?上述的每一个障碍都有可能消磨或阻止你的创新和变革...

    医药产业医药经济;营销
  • 要鼓励创意

    什么创意?创意就创造一个新主意。在企业,这个新主意可能涉及技术、产品,也可能涉及营销、管理、体制、机制、战略、战术等等。企业创意一种突破,对现有技术、产品、营销、管理、体制、机制等方面主张的突...

    医药产业医药经济;专栏
  • 从我国深层次改革降价下的药物经济学逻辑分析

    ...然不运用药物经济学的方法来评价和确定药品价格,为什么又要用“日费用”概念来作为价格调整依据?胡善联进一步分析:“一‘日费用’的指标简单,易于操作。它反映了每种药物每日限定剂量(DDD)所需要的费用,使...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 顾客服务管理

    ...客,就必须树立“员工内部顾客”的观念。因为公司以什么样的态度对待员工,员工就会以什么样的态度对待顾客。“不曾拥有,谈何付出?”员工如果在公司里享受不到应有的关怀和尊重,他又有何心情向顾客奉献亲情和热...

    医药产业医药经济;营销

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