...断提高整体素质和技术水平。作者单位：总参管理保障部医院，北京100082作者：
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第8期...大决策，是解放和发展生产力的必由之路。几十年来我们医院在改革进程中，进行了一系列的探索与改革，包括完善院长负责制、单科核算承包制、聘任制、经营运行双轨制，以及股份制经营等多种改革措施，取得一定的效果，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第3期【摘要】我国医院现行的领导体制是院、科两级负责制，科主任直接受院长领导，对院长负责。科主任是医院实行院、科两级管理的中间层，科室是医院实施医疗服务的主体，科室管理是医院管理的重要环节，科主任是医院的中...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第10期...疗质量综合考核与预算管理相结合的工作实践，探索公立医院以公益性为核心的绩效考核管理制度，根据医院特点制订临床科室关键绩效考核指标，合理运用考核结果，优化业务和管理流程，促进绩效考核系统化、规范化发展。...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期【摘要】管理出质量，管理出效益，在医院开展全面质量管理考核。建立科学、合理、规范、有序的考核机制，制定《全面质量管理考核方案》、《奖罚办法》及《质量管理考核标准》等文件，各项考核标准按权重进行评分汇总...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第7期...、做好本职工作的信心，推进了各项工作的顺利开展，为医院持续稳定健康和谐发展奠定了坚实的基础。但是，如何在日常工作中持续保持共产党员的先进性，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为构建和谐...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第5期【摘要】提高医院新员工素质，进行岗前培训，严把人才关，是培养智能型、应用型、创造型的医学人才必不可少的一个环节，更是提高医疗服务水平的一个重要保障。本文对医院新员工岗前培训的意义、组织与实施及解决存在...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第5期...省重点学科20个；获国家科技贡献二等奖一项。接收铁路医院、大庆市人民医院，成立哈尔滨医科大学附属四院、附属五院，医疗服务范围明显扩大。学校固定资产增加近2倍。圆满完成了“十五”“211工程”项目建设任务，“十...
参考资料医学教育；校园动态；哈尔滨医科大学...为探讨新形势下加强门诊管理,提高服务质量,本文阐述了医院门诊所面临形势,加强医院的制度建设、提高服务质量、实行优质服务、增强服务意识、拓宽服务领域势在必行。 【关键词】门诊管理；服务；管理流程 【Abs...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2006年第6卷第4期...件确立麻醉学科为临床医学二级学科[1],国家三级综合性医院的麻醉事业发展迅猛,专业基础与临床研究获得丰硕成果,麻醉学科知识更新周期显著缩短。但是,在二级及二级以下医院麻醉科大多未能达到卫生部要求,其学科架构、麻...
参考资料医源资料库；在线期刊；成都医学院学报；2010年第5卷第1期