...断提高整体素质和技术水平。作者单位:总参管理保障部医院,北京100082作者:
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第8期...大决策,是解放和发展生产力的必由之路。几十年来我们医院在改革进程中,进行了一系列的探索与改革,包括完善院长负责制、单科核算承包制、聘任制、经营运行双轨制,以及股份制经营等多种改革措施,取得一定的效果,...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第3期【摘要】我国医院现行的领导体制是院、科两级负责制,科主任直接受院长领导,对院长负责。科主任是医院实行院、科两级管理的中间层,科室是医院实施医疗服务的主体,科室管理是医院管理的重要环节,科主任是医院的中...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第10期...疗质量综合考核与预算管理相结合的工作实践,探索公立医院以公益性为核心的绩效考核管理制度,根据医院特点制订临床科室关键绩效考核指标,合理运用考核结果,优化业务和管理流程,促进绩效考核系统化、规范化发展。...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第8期【摘要】管理出质量,管理出效益,在医院开展全面质量管理考核。建立科学、合理、规范、有序的考核机制,制定《全面质量管理考核方案》、《奖罚办法》及《质量管理考核标准》等文件,各项考核标准按权重进行评分汇总...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第7期...、做好本职工作的信心,推进了各项工作的顺利开展,为医院持续稳定健康和谐发展奠定了坚实的基础。但是,如何在日常工作中持续保持共产党员的先进性,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为构建和谐...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第5期【摘要】提高医院新员工素质,进行岗前培训,严把人才关,是培养智能型、应用型、创造型的医学人才必不可少的一个环节,更是提高医疗服务水平的一个重要保障。本文对医院新员工岗前培训的意义、组织与实施及解决存在...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第5期...省重点学科20个;获国家科技贡献二等奖一项。接收铁路医院、大庆市人民医院,成立哈尔滨医科大学附属四院、附属五院,医疗服务范围明显扩大。学校固定资产增加近2倍。圆满完成了“十五”“211工程”项目建设任务,“十...
参考资料医学教育;校园动态;哈尔滨医科大学...为探讨新形势下加强门诊管理,提高服务质量,本文阐述了医院门诊所面临形势,加强医院的制度建设、提高服务质量、实行优质服务、增强服务意识、拓宽服务领域势在必行。 【关键词】门诊管理;服务;管理流程 【Abs...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2006年第6卷第4期...件确立麻醉学科为临床医学二级学科[1],国家三级综合性医院的麻醉事业发展迅猛,专业基础与临床研究获得丰硕成果,麻醉学科知识更新周期显著缩短。但是,在二级及二级以下医院麻醉科大多未能达到卫生部要求,其学科架构、麻...
参考资料医源资料库;在线期刊;成都医学院学报;2010年第5卷第1期