找到400条结果,用时0.131s
  • 浅谈医院护理质量的控制

    ...质量考评指标;二是标准应反映出患者的需求,体现出病人中心的指导思想;三是从系统性、可行性、易控性出发,使标准便于操作和考核;四是标准要随着工作的深入不断补充、修改和完善。质量标准确定后,护理部首先...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第24期
  • 探索富裕地区乡镇卫生院的发展思路

    ...水平和管理能力,经常深入科室了解情况,主动职工和病人办好事和实事。  2外树形象,开拓市场  2.1医疗质量占领市场医疗质量是医院生存、竞争、发展的根本,应切实抓好。  2.1.1强化全员质量意识通过意识教育...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第8期
  • 开展程序化温馨服务的实践和探讨

    ... “程序化温馨服务”项目的开展,意在人文性服务病人提供最大方便和利益。其具体内容:(1)入院时:①接待新入院病人时,要主动站立,热情迎上,严禁坐着询问病人;要着装整洁,举止端庄,佩带胸牌,微笑服务...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第10期
  • 建立以人为本的护理体系深化护理改革

    21世纪是人类健康、长寿的世纪。“本、病人中心”的现代护理模式依托医疗服务市场的激烈竞争而生,相伴医学科学技术的发展而长,相随社会经济水平的提高而壮。可说,没有现代化的护理管理模式就不可能有...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第1期
  • 优化挂号、收费、分诊流程搞高服务水平

    ...服务随着管理理念及信息技术的发展,我院本着“病人中心的服务宗旨,依托医院信息网络平台,对门诊就医流程进行再造,实行挂号、收费、分诊一体化管理,提高了工作效率,改善了医患关系,较好地解决了传统模...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第7期
  • 提高门诊总台服务质量的体会

    ...者提出的疑问表示感谢外,还要适当地谦虚的态度对待病人的“不理解,学会换位思考。接待的本质是服务,接待投诉人员与投诉者不要做太多的辩解和争论,要站在投诉者的角度看待问题,了解他们的苦衷,理解他们的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2011年第9卷第9期
  • 综合性医院引进ISO9001:2000与可持续发展

    【摘要】医疗服务质量是病人衡量和选择医院的首要条件。“病人中心”转变医院管理模式,提高医疗服务质量是综合性医院可持续发展的必要条件。本文从ISO9001:2000和我院“十个一”工作长效机制出发,分析综合性医院引进I...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第11期
  • 浅谈耳鼻喉专科门诊病人的心理特点及护理对策

    【摘要】目的探讨耳鼻喉门诊病人的心理和疾病特征实施有效的护理。方法分析门诊病人就诊的心态、心理特点、容易引发的相应问题和可能产生的矛盾。结果耳鼻喉患者的就诊心理存在着他科不具备的专科特点、疾病特征。...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2011年第8卷第14期
  • 浅谈加强军校门诊部管理的做法

    ...人员参加,对一天接诊情况(有无传染病发生,有无危重病人的出诊,抢救及门诊部的安全,新一天的工作任务)作通报。每周四下午停诊半天,组织全体人员进行政治学习和业务学习。每位干部、家属、学员、战士制作了门...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代中西医杂志;2007年第5卷第7期
  • 谈现代医院服务营销的三个阶段

    ...重体现在对患者人身权利及人格的充分尊重与平等。首先病人及家属应该具有对病情、诊疗措施及方式的知情权、选择权,通过建立医护人员与病者之间的信息通道,让病人及家属分享对疾病诊疗方面的信息。这里医护人员要...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第4期

相关搜索: