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  • 世界直销巨头PK国内直销企业

    ...近期珍奥却因虚报材料又被商务部吊销直销牌照.,这个行业,从来都是风云变幻、世事难测。笔者在这里不谈政策因素和门槛突破。主要探讨如果国直销企业拿到了牌照后,如何学习全球直销巨头安利和雅芳的一些创新营销...

    医药产业医药经济;直销研究
  • 六招打造药品品牌差异化

    ...源集中到六味地黄丸上,一举突破,在短时间一跃成为行业领导品牌。宛西制药的品牌策略基于药材资源,早在98年企业开始搞药材基地,以凸现自身品牌与其他六味地黄丸的区别,以八百里伏牛山中药材资源优势为依托,从...

    医药产业医药经济;营销
  • 六和:少管理就是真管理

    ...外其更是结合国外创新的农业理念和本土实际,创出了对行业有巨大影响的“六和模式”:由饲料制造企业向农牧服务型企业转型,深入到育种、饲养、屠宰、加工等产业链各个环节中去,在综合服务中创造效益。据说六和原大...

    医药产业医药经济;管理
  • “百团大战”敢拼未必赢中小药企如何走出困境

    ...[治则]向现款型一级商过渡本案采取的平行销售法在医药行业乃至其他行业也经常使用,以上问题经常发生,很难完全杜绝,只能尽量避免、妥善解决。要处理本案出现的问题,可以采用以下解决方法:1.反省产品是否适合采取...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 现状与愿景:中国医药产业购并破重围

    ...资者。生物技术届时浮出水面至今然而其对我国生物制药行业的强大冲击则由现在方日益凸显,目前,全世界排行前十位的制药公司已全部进入中国市场,排名前25位的制药企业中有15家在中国设有办事处机构。外资企业依靠其...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 徐卫:重建赛百诺

    ...,是目前我国基因治疗药物研发和产业化必须依照执行的行业标准。经中国SFDA同意,该指导原则的英文版全文也在2004年5月《BiopharmInternational》杂志中首次向全世界公开发表,供全球同行参考,成为中国为全球制定的一份重量级...

    医药产业医药经济;人物
  • 运用品牌战略提升药企业竞争优势

    ...要重新审视其品牌管理策略。深圳益生堂在1995年保健品行业的产生诚信危机时巧妙利用新闻媒体关注热点这一方法,运用诚信实现了自有品牌知名度的迅速提升。一时间益生堂成了保健品品牌中诚信的象征,在整个保健品行业...

    医药产业医药经济;专栏
  • 大型医药物流中心建设前期规划准备关系成败

    ...的物流作业特点,导致了设计出来的案例具有典型的其他行业特点,而不适合医药业使用。比如医药物流中心的规划建设,除了考虑工程、投资等因素外,还要考虑各企业的不同业态(调拨、医院、快批、新药代理等)、各业态...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 新形势下的医药工商博奕及其对策

    ...造业前10名集中度还不到12%,较2005年还有所下滑。·从子行业集中度看,化学药和生物制品集中度较高,而中药饮片集中度最低,除了化学制剂药,其他子行业2006年集中度较2005年都有所下降。2、渠道成员为抢夺终端客户与市场...

    医药产业医药经济;管理
  • 寻药企和产品的生命周期创造“长生不老”神话

    ...根据消费者需求特点推出适销对路的产品,对于不同的子行业,由于其销售量、增长状况和赢利能力上的差异,应采取不同的产品策略。但不同子行业的产品投放重点将集中在主导疾病产品市场、OTC产品市场、专利药到期后的通...

    医药产业医药经济;企业观察

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