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  • 做深做透邻终端渠道--OTC深度分销的关键策略

    ...常态化、泛滥化,使得其边际效率递减到几乎失去作用,第三个原因是大连锁药店自己做PB产品。我们知道任何一个企业渠道策略终极目都是所有类型终端客户都及时进货且保持不断货,要做到这一点,就得依赖深度分...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何绕开批发商直接进入分销商

    ...类地错开,做到每一位批发代理商主推产品各不相同。第三步:完善服务,树立形象要在市场上站稳脚,最重要一点就是要始终将协助批发商共同发展当作企业一个战略方针坚持不懈地来抓。分销商直接同终端用户来往,...

    医药产业医药经济;营销
  • 招商利器到底是什么

    ...带来隐患,使医药保健品行业能够放下包袱轻装上阵。第三,它能够完善传统招商功能性不足,解决行业内成员信任危机和谐发展。第四,它能够建立起新规则,让行业充满激情并向前发展。第五,它能够解决生产过剩...

    医药产业医药经济;营销
  • 商业渠道演义之三招商“利器”

    ...带来隐患,使医药保健品行业能够放下包袱轻装上阵。第三,它能够完善传统招商功能性不足,解决行业内成员信任危机和谐发展。第四,它能够建立起新规则,让行业充满激情并向前发展。第五,它能够解决生产过剩...

    医药产业医药经济;营销
  • 经营观念陈旧效益明显滑坡同仁堂遭受严峻考验

    ...明显下滑态势。10月30日,北京同仁堂股份有限公司2006年第三季度公报新鲜出炉。公报显示,第三季度同仁堂实现销售收入51,259.09万元,同比下降4.1%,净利润3,841.75万元,同比下降47.81%;前三季度实现销售收入186,840.86万元,...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • “市场重定义”解放药企

    ...其大胆地突破了传统药企针对不同终端(如处方药、OTC、第三终端营销模式,直接采取了直销模式。直销领域从来都是安利、天狮、完美等国内外直销企业天堂,如今,天士力以成功药企可信赖形象悄然强力挺入。或许...

    医药产业医药经济;营销
  • 制药企业低成本进入社区医药市场

    ...目是低成本进入社区医药市场。目前,制药企业在社区第三终端推广还处于摸索阶段。由于社区医疗终端覆盖广、单位小,尚未有成熟模式,这对于进入企业既是机会,又是挑战,值得业界关注。低成本包括两个方面笔...

    医药产业医药经济;营销
  • 导致传统保健品销量下滑三大伤[云洋四海]

    ...消费者产生购买,且容易建立起顾客对产品忠诚度。第三、传统保健品本身缺陷所致卫生部给予保健品功能一共才有20多个,但全国厂商有多少呢?应该有3000-5000之多,这就决定了有成千上万种产品在使用同一个功能甚...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • WS 435-2013 医院医用气体系统运行管理

    ...疆医科大学附属第一医院、成都市第一人民医院、成都市第三人民医院。本标准起草人:黄世清、谢磊、叶枫、王晓蓉、郭涛、刘翠玲、陈先智、杨波、杜栩、张栋良、唐昭斌、刘建、王育珊、白春雷、孙麟、宋文洁、田美蓉、...

    词条医院;中华人民共和国卫生行业标准
  • 西柏依武汉市场诊断报告

    ...应该送牙膏或者牙刷之类礼品,或者买大瓶送小瓶。第三部分、广告策划1.产品没有形象代言:产品既然是新疆,但是没有新疆形象来符合产品,所以完成可以找一个新疆或者家喻户晓人来代言,但前提,这个人物必须...

    医药产业医药经济;企业观察

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