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  • 浅谈我院深化质量内涵完善整体护理的体会

    ...为了适应医疗市场的竞争,提高护理服务水平,近几年来护理部根据我院实际情况,从理顺工作顺序,完善质量体系,实行星级管理,丰富“以人为本”的护理内涵,加强人才培养及提高辅助科室的服务水平,建立新的激励机制...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2004年第1卷第4期
  • 透过医疗纠纷反思临床护理工作

    ...理人员参加医学继续教育,积极选派骨干外出进修学习,护理部应制定各级护理人员培训计划,建立个人成长档案,加强医德医风和职业道德教育,培养临床护士综合抢救能力,定时安排各科业务及专题讲座、护理查房和疑难病...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第10期
  • 医疗风险防范管理的理论与实践

    ...名教授级专职专家组成,隶属业务院长领导,与医务科、护理部、门诊部管理人员共同工作,其职责范围是:医疗质量及目标管理检查;主治医师查房、手术评价及指导;病史查评;规范化培训医师出科考核;教学督导。工作形式为:现...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第8期
  • 加强护理管理控制院内感染发生

    ...重点项目,所以还缺乏与之相匹配的知识和技能。为此,护理部和感染控制科应定期组织人员学习,有针对性地对在职护士、新员工、进修实习护士上岗前进行院内感染预防培训,做到人人了解,人人重视,加强工作责任心,严...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2010年第7卷第15期
  • 护士长的能力与管理技巧

    ...健需求,让社会满意,让病人放心;二是面对医院领导、护理部、科主任、医生、护士及相关部门,做好协调工作,完成科室工作任务。护士长是医院工作目标、任务和计划的组织者、管理者和实施者,又是医疗质量的监控者,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第23期
  • 我院开展“医疗质量活动年”的做法

    ...制定具体实施办法。医院的医疗质量工作主要由医务部、护理部主抓,政治部、院务部配合。四部机关密切协同,制定了详细具体的实施办法,规划了进程,列出了时间表,并采取先试点、再全面展开的步骤,使“医疗质量年”...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学研究杂志;2004年第4卷第8期;医院管理
  • 老年病房护理风险因素分析及管理对策

    ...。鼓励护士参加多种形式的继续教育学习,拓宽知识面,护理部每年2次分层次对护理人员进行专业技术操作考核和理论考试,科室护士长每月组织一次专科护理查房、病房安全业务学习,专业知识和技术操作的考核等,提高护...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2011年第8卷第23期
  • 注重细节管理抓科室护理质量控制

    ...好,有问题者及时维修,每月护士长亲自参与检查一次,护理部随机抽查,确保其性能完整无损或及时排除潜在危险,防止一旦抢救患者过程中设备出现故障而引发的不良后果,或因病房营具未及时检查维修,使患者发生意外损...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第8期
  • 浅谈医院管理年活动护士长的管理

    ...医患关系,提高医疗护理质量。方法根据医院管理年活动护理部的要求,结合本科室的特点,完善本科室的制度,提出整改措施。结果在督查医院管理年活动住院病人问卷调查和我院每月问卷调查病人满意率达98%。结论通过加强...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第1期
  • 做好医学继续教育工作增强医院竞争活力

    ...,理论提高情况,及时调整进修计划,在提高医师的专业业务能力的同时,医师进修针对性较强,注重其在该专业某一领域的能力和技能培养,医院教学管理部门一般会根据医院需求将医师送往某一病种的诊治或专业较具权威性...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第6期

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