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  • 护士长的能力与管理技巧

    ...健需求,让社会满意,让病人放心;二是面对医院领导、护理部、科主任、医生、护士及相关部门,做好协调工作,完成科室工作任务。护士长是医院工作目标、任务和计划的组织者、管理者和实施者,又是医疗质量的监控者,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第23期
  • 板房医院医院感染的预防与控制

    ...力。  1.2.6加强与各科室的协调  感染科与医务科、护理部、总务科等科室都有业务往来,专职人员必须做好协调工作,调动各科室工作积极性,保证每一个环节正常运转[3]。板房医院位于城市边缘,周边环境恶劣,苍蝇蚊...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第10期
  • 妇幼保健机构质量管理体系整合的初步体会

    ...全提供了保证。科室有每周、每月质量检查记录;医教、护理部每月定期组织行政和业务查房,定期质检与不定期抽查相结合;主管院长每天循环查房,检查工作人员职责执行情况,动态掌握科室及个人工作情况。建立起自控与...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第8期
  • 老年病房护理风险因素分析及管理对策

    ...。鼓励护士参加多种形式的继续教育学习,拓宽知识面,护理部每年2次分层次对护理人员进行专业技术操作考核和理论考试,科室护士长每月组织一次专科护理查房、病房安全业务学习,专业知识和技术操作的考核等,提高护...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2011年第8卷第23期
  • 浅谈医院管理年活动护士长的管理

    ...医患关系,提高医疗护理质量。方法根据医院管理年活动护理部的要求,结合本科室的特点,完善本科室的制度,提出整改措施。结果在督查医院管理年活动住院病人问卷调查和我院每月问卷调查病人满意率达98%。结论通过加强...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第1期
  • 注重细节管理抓科室护理质量控制

    ...好,有问题者及时维修,每月护士长亲自参与检查一次,护理部随机抽查,确保其性能完整无损或及时排除潜在危险,防止一旦抢救患者过程中设备出现故障而引发的不良后果,或因病房营具未及时检查维修,使患者发生意外损...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第8期
  • 我院开展“医疗质量活动年”的做法

    ...制定具体实施办法。医院的医疗质量工作主要由医务部、护理部主抓,政治部、院务部配合。四部机关密切协同,制定了详细具体的实施办法,规划了进程,列出了时间表,并采取先试点、再全面展开的步骤,使“医疗质量年”...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学研究杂志;2004年第4卷第8期;医院管理
  • 军队医院精神科男护士的管理探讨

    ...,业务非常熟练,为了保留这样的男护骨干,我科与医院护理部协调,破例分了一套房子给他,使他爱人、小孩有房子住,解决了后顾之忧,使他更安心于工作,留住了骨干。还有的男护士由于刚参加工作不久,工资低,钱不够...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第2期
  • 全面质量管理在医院护理管理中的运用

    ...士、治疗护士、临床护士、卫生员等工作质量考核标准。护理部采取年、季、月下科室检查考核,科室护士长采取月、周、日检查考核每位护师、护士、卫生员工作情况,使全院护理质量得以有效提高。  2.2.2实行以人为本的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2008年第20卷第18期
  • 强化医院管理提高医疗质量

    ...发挥职能作用,加大质量监督力度1.4.1充分发挥医务处和护理部的管理职能作用医院转变机关职能部门长期以来被动应付的局面,针对问题产生的根源既治“标”又治“本”,改进管理模式,将各项医疗质量指标列入年度计划,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期

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