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  • 好店长不一定就是好督导:浅谈连锁药店督导体系

    ...长不同的视角和素养。那么,医药连锁企业的督导应该是怎样的呢?笔者认为,零售连锁企业的督导必须以三种视角来开展工作,即顾客的视角(从顾客角度审视门店)、店长的视角(站在店长的角度考虑)、警觉敏锐的视角(...

    医药产业医药经济;管理
  • 中药走向世界的“坎”是什么

    ...专家提出,合作可以降低风险,提高成功率。但临床研究怎样与跨国公司合作还需要探讨。美国首个获批植物药案例破解误区任德权:中药国际化的障碍不是机理和成分问题国内中医药界一直存在一个误区,认为中药国际化的最...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 王静成:民营医院参与竞争是好事老百姓受益

    ...扬州市委主委、苏北人民医院院长王静成在谈到公立医院怎样面对来自民营医院和外资医院的竞争时说,公立医院应该不要担心民营医院、外资医院的竞争,竞争就要求好自己的事,管好自己的人,而且竞争最后带来的结果是...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 营销案例:你出产品我来卖

    ...题。如果联合双方已经确立了合作的意向,应该建立一种怎样的运作机制?两个独立的实体如何进行有效的衔接和利益分配?像本案中,B公司之于H公司实质上类似事业部制的管理体系,B公司可以看成是H公司的营销部门,是营...

    医药产业医药经济;营销
  • 越来越令人着迷的药品委托生产

    ...而在于双方权益如何保障。我们需要更加积极的思考,怎样把目前存在的现象纳入到合法的稳定轨道上来,并且推动整个产业的健康上升。(谭勇)(据“医药经济报”)作者:自动采集

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 化妆品企业应立足自身提高营销水平!

    ...品企业的老板每天都如履薄冰,不知道明天自己的命运会怎样……说老实话,许多化妆品企业表面上热闹,但到底带来了多小有效需求和财气,就很难说了。中国化妆品的本土品牌在与国际品牌的市场竞争中一直采用低价格策略...

    医药产业医药经济;营销
  • 药明康德董事长李革:“我们从未签过对赌协议”

    ...革:其实我们服务最重要的是提供服务的能力,能提供怎样的服务。而查尔斯河和药明康德在业务上很少有重叠,查尔斯河拥有比我们更广的客户,除了大的制药厂和生化公司以外,还有3500个研究所的客户群。日报:您曾表...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 药店营销的四个“关键点”

    ...,每年上5次10次甚至20次,但是效果也不明显。究竟要怎样才能达到好的营销效果呢?笔者认为,集中资源一次两次具有竞争性与攻击性的行销比你20次小活动要好得多。每年年底,提前规划好来年药房的行销计划以及...

    医药产业医药经济;营销
  • 陶逸夫:坐在桌子上谈避孕药市场

    ...国市场越来越被重视和认可?欧加农中国在欧加农全球是怎样的地位?陶逸夫:一方面表明我们对中国市场越来越重视,另一方面也表明我们在中国可以生产质量较高的产品。在10年之前,人们对中国产品的印象是比较便宜,...

    医药产业医药经济;管理
  • 刘永炬品牌问对之品牌之道

    ...简单,或者一个最根本的问题:品牌到底是什么呢?我们怎样才能了解他的全貌,才不至于偏颇?刘永炬:因为从不同的点切入去谈这个问题所以有很多种说法,而我基本上是谈品牌是怎么产生的。我认为,品牌是产品累加出来...

    医药产业医药经济;专栏

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