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  • 探讨未来十年中国营销发展趋势

    ...与竞争对手距离,才能提升海尔形象,才能形成消费者忠诚度,从而拉开与竞争对手差距。海尔1994年无搬动服务、1995年三免服务、1996年先设计后安装服务、1997年五个一服务、1998年星级服务一条龙、1999年海尔专业服...

    医药产业医药经济;营销
  • 保健品企业如何低成本打造品牌?

    ...最高目标定位于为顾客带来长期价值,进而创造出更忠诚更持久客户,正因为有了这种个性化销售模式,才使得在短短时间内已有1200多家加盟店和专柜,并拥有了几十万多名会员,这也充分说明了加盟商和客户们...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药保健品招商浮夸风盛应在变中求胜

    ...情一种付出形式,它无需任何成本,却可以得到一个最忠诚可靠合作伙伴,企业又何乐而不为呢?但可悲,很多企业在这方面却做得不好或者不到位。重视社区开发药企通过社区推广活动开展,以面对面接触方式,...

    医药产业医药经济;营销
  • 国内歌舞升平国际面临危机品牌年代要勇敢走出去

    ...而在于影响力。品牌衡量标准有三:知名度、美誉度和忠诚度。品牌价值也在于这三个方面,而不生产规模和销售量,换言之,品牌价值在于影响力,在于口碑。其实,中国老字号反倒最具有品牌号召力。尽管在规模上...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 2008年药店营销关键词:心力量零售道造市

    ...生负面影响?——会员卡作用逐渐被淡化,在增进顾客忠诚度方面有哪些新创意?——如何提升门店客单价?——如何走出药店经营同质化困境?——传统柜台门店和开架门店如何分别进行品类管理?“造市”:终端成...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 双赢的结局:清扬海飞丝争锋记

    ...最大武器在于长时间积累起来口碑、20年培养出来忠诚用户和强大品牌信任度。对于海飞丝而言,要做在未来营销中快速反应,并时刻寻找弱点将竞争对手一举击溃。”广告战:烟雾弹与将计就计2007年2月底,...

    医药产业医药经济;营销
  • 中国对我充满了吸引力对话德国美剂乐集团全球总裁普菲弗

    ...不单纯价格因素决定,满足客户愿望,才能得到忠诚长远合作伙伴。我们搭建两年一度世界代理商大会这样沟通平台,也为了让世界各国代理商能够相互交流,更好地将包括美剂乐公司在内世界药物辅料相...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 如何绕开批发商直接进入分销商

    ...商解决实际困难,协助分销商提升企业规模档次,培养忠诚客户,提高企业产品市场占有率。这几年来,原经理公司产品在市场上地位不断加强,建立了相对品牌优势,各级批发商队伍也随着公司成长而规模不断扩...

    医药产业医药经济;营销
  • 药品如何精准定位,成功上位?

    ...到品牌独特利益,只有模糊印象,认同度、记忆度和忠诚度,无法建立或维持。比如曾经有厂家推出温胃舒和养胃舒,诉求治疗胃寒和胃热,其专业术语定位策略,成为进军消费者心智障碍,要知道,消费者根本无法...

    医药产业医药经济;营销
  • 经销商的困惑及解决之道

    ...员工对经销商企业向心力、凝聚力,提高员工对企业忠诚度,从而能够铁心为企业工作,而不整天思变,让老板费心费神。3.用薪酬留人。这经销商企业留人最有效方式。作为经销商,很多都具有“小家子气”特...

    医药产业医药经济;营销

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