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  • 我校召开2007年度校级领导干部述职测评及学院和有关单位工作交流会

    ...述职测评,并进行了干部试用期满考察及跟踪考察。全体中层以上领导干部、民主党派和侨联负责人、教代会和教授代表以及离退休干部代表等共计100余人参加了会议。校级领导干部述职测评会由党委书记李明主持。考核(考察...

    参考资料医学教育;校园动态;首都医科大学
  • 医院应用绩效管理和医用高值耗材管理的研究

    ...步。用于对实行聘任制后的岗位管理,特别是能够实现对中层干部的绩效管理。1.2.2引入海氏评分法进行岗位评价。1.2.3建立以预算为导向的、平衡记分卡与KPI结合的绩效指标考核分配模式。1.2.4与望海康信合作开发绩效管理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2008年第8卷第10期
  • 对现代医院管理思维与模式创新的思考与探讨

    ...一思想,然后将市场调查情况及医院的经营方针反复向院中层以上干部及儿科的全体医护人员宣传解释,使大家转变观念,增强信心,统一认识,积极行动。同时指定一位熟悉业务的副院长具体组织实施。经过周密的布署和准备...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第1期
  • 加强医院文化建设促进医院和谐发展

    ...资采购零库存管理模式等。为加强管理团队建设,建立了中层干部考核体系。注重加强医院文化建设的理论研究,并逐年加大力度投入用于课题研究。近几年来,我院每年发表管理研究论文50篇以上,促进了医院管理水平的不断...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第1期
  • [图文]卫生部专科医师培训试点基地检查组到我院复审调研

    ...也随同前往。陈规划院长进行了工作汇报,医院院领导及中层干部200余人参加了会议。陈规划院长在讲话中回顾了一年来我院在专科医师培训试点方面所做的工作,一年来我院在健全管理机构、完善管理制度,加强硬件建设、公...

    参考资料医学教育;校园动态;中山医科大学(中山大学广州北校区)
  • 科技兴院以人为本

    ...核时做到公示、公正,有效地激发了职工的参与热情。对中层干部实行竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。这种人性化的人事制度改革给医院带来了生机和活力,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2008年第9卷第10期
  • 浅谈医院搬迁合并中的财务管理问题

    ...领导班子成立了财产清算小组,党委及时在过渡期任命了中层干部,统一领导协调两家医院的各项重大经济活动和财经工作,严格控制经费支出,坚决杜绝挥霍浪费现象,积极组织收入,防止国有资产流失,清理债权债务,从而...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第4期
  • 医院实施全面质量安全管理考核的体会

    ...开院长办公会、院长办公会扩大会议、科主任、护士长、中层干部动员大会、职工代表大会等多次会议,进行研究、部署,讨论、通过考核方案。不断总结、修订方案,汇报进展,交流经验,并召开全院职工代表大会进行审议,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第7期
  • 医院管理人员职业化之我见

    ...障制度也不健全,“退二线”的年龄不断提前,另有部分中层管理人员害怕“一朝天子一朝臣”,因而也造成了有业务技术的总想将来有退路,工作中主业副业一起抓。在职业化进程中对现存的非专业化、非正规培训的管理人员...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第4期
  • 浅谈中小型医院信息化建设中的问题与对策

    ...给予其发展空间。  1.2各应用软件使用科室负责人——中层干部医院的信息化建设绝不是简单的等同于“计算机化”或者“网络化”,如果仅仅将传统的手工作业方法换成计算机工作,而不考虑原来工作程序的合理性,就远远...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第9期

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