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  • 感悟香港医院的全人关顾护理

    ...帮助改善和提高。(3)创建学习型的组织,勇于向最佳管理者学习。为了提升医院的服务水平,香港医院把赶超的目标投向了有优秀管理经验的公司,如酒店、麦当劳快餐店等。(4)建立质量保证圈,持续不断地改进质量,玛...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第4期
  • 第二篇 医院药事管理--第三章 科学管理的基本理论和知识

    ...,计划是原因,实现目标是结果,这种因果关系必然引导管理者将注意力集中于实现组织目标上。  (3)有利于更经济地进行管理。因为计划具有协调系统内的成员沿着共同目标和共同利益进行分工协作的职能,所以,必然...

    参考资料医源资料库;医源图书馆;教材类;医院药学
  • Orem自护理论在提高高原地区护士角色系统化效果的初探

    ...角色包括了:(1)提供照顾者;(2)教育者;(3)咨询者和顾问;(4)管理者和决策者;(5)合作者和协调者;(6)病人利益的维护者;(7)研究者和改革者等等。当然,现代医学还拓展了护士许多角色,如临床护理专家、开业护士……纵多护...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2010年第9卷第7期

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