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  • OTC广告产品营销之路

    ...运作空间的紧缩,这种营销模式会越来越被有实力的企业模仿;另一种是直接从OTC入市的产品,大多数国内药企都属于这种类型,如汇仁肾宝、修正斯达舒等。国内企业医院营销存在先天不足,产品和营销手段都不是外企的对手...

    医药产业医药经济;营销
  • 中药密码处方成谜根源在于补贴不到位

    ...并不像人们说的那么难以保护,中药处方不是别人简单的模仿就能学到的,因为你无法得知病人在特定时期的病情。卓小勤认为,并不是所有中药处方都涉及中医知识产权保护,真正涉及到知识产权的验方,可以通过申请专利,...

    医药产业医药经济;知识产权
  • 红牛遭遇“先行悖论”

    ...风险不谈,在早期可能是一种优势,而到了中后期,由于模仿者会更为灵活,先行进入有可能就变成了一种劣势。而企业在不同的发展阶段要采用不同的战略:创新战略,差异化战略,成本领先战略。对于红牛所置身其中的饮料...

    医药产业医药经济;营销
  • 艾滋病基因工程治疗性疫苗大有可为

    ...,从事新型基因工程的研究。金宁一从事的研究从过去的模仿到现在的创新,注重研究成果的自主知识产权,虚心向曾毅院士等艾滋病基因工程预防疫苗研究者们学习和研讨,尽量少走弯路。在实验过程中,有一次,金宁一带的...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 基因研究应瞄准市场产业化困局待解

    ...。目前国内很少有系列专利出现,这反映出国内企业虽然模仿能力很强,但创新能力仍然不足。秦义龙表示,重大突破是建立在一系列突破基础上的,要想取得一系列突破就需要有一个强大的团队。我国研究人员大多在高校、科...

    医药产业医药经济;生物技术;产业要闻
  • 红牛遭遇“先行悖论”选择差异化策略营销

    ...风险不谈,在早期可能是一种优势,而到了中后期,由于模仿者会更为灵活,先行进入有可能就变成了一种劣势。而企业在不同的发展阶段要采用不同的战略:创新战略,差异化战略,成本领先战略。对于红牛所置身其中的饮料...

    医药产业医药经济;营销
  • “差异化聚集”让销量倍增

    ...之前发展一直不好,或许没有找到自己的“榜样”,没有模仿的对象,或者没有被竞争对手压得“濒死”的感觉。因此,中小企业的发展路径其实是最容易找的,就是去研究比自己规模稍大,发展势头良好的直接竞争对手,把他...

    医药产业医药经济;营销
  • 市场营销侧翼战原则

    ...种迅速运动的追击战使得该公司一直遥遥领先于那些盲目模仿低价竞争的公司(如道勒、施利夫蒂、伊考诺·卡尔等)。1975年,一家叫做赛文(Savin)的公司乘施乐公司不备,推出了日本理光公司生产的小型廉价复印机。赛文公司...

    医药产业医药经济;营销
  • 药品零售业深度话题:药店渴望国家定位

    ...外学习,从品牌建设、品类管理到人才培训,我们一直在模仿。吴涛:中国药店与先进国家的同行相比,差距当然是全方位的,从战略规划、企业文化、业态定位、督导运营、商品采购和开发,到品牌及营销、信息技术、物流配...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 论保健营销企业管理中的细节与执行力

    ...化的竞争力的,外在的竞争力总是难以持久的,并且易于模仿,它所引爆的“速度”更多的是一种透支。我们不妨来看看麦当劳吧,我们说麦当劳是一个服务的麦当劳,不如更准确的定义它为数字麦当劳。麦当劳内部的一切管理...

    医药产业医药经济;管理

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