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  • 加强二级医院内涵建设为建设社会主义新农村服务

    ...的形势作为农村基层医院管理者,更多的思考是农村医院如何定位和发展,如何提升医院的核心竞争力和在建设社会主义新农村中发挥应有的作用等问题。2003年9月奉城医院新班子组建后,他们紧密结合医院当时的实际情况,提...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第6期
  • 零售药店运营模式分析:大健康≠多元化

    ...有商圈消费者的习惯、结构等进行业态调整或创新。药店如何进行合理有效的空间布局管理,能否真正从满足消费者健康需求的角度打造“大健康”?笔者认为,这一点还需要“大健康”药店经营者反复论证、随时调整。另外,...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 台资医院正式试水祖国内地医疗市场

    ...携带“不一样”的台湾医院管理经验,落户南京,“无论如何是一件好事”,对国内僵化的、垄断的医疗系统起了一个小小的撬动作用。“如果有100家这样的医院落地,情势就大不同,会对公立医院形成巨大的冲击,促其转型。...

    健康行业资讯;医疗动态
  • 药品集中招标采购的现状分析及对策

    ...会的责任,不能把它推卸给医院,也不应强行要求医院要如何如何让利,应当是定价的时候就把这个让利的空间压下来。建议药品实行政府专卖制度,或实行政府采购统一配送方式。要充分考虑招标对药品企业的影响,如对药品...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2006年第6卷第11期
  • 民营医院的人才战略

    ...院发展壮大的同时,对人才的需求也在不断增加。然而,如何吸纳人才、留住人才一直是困扰许多民营医院持续、健康、快速发展的一大难题[3]。在实施人才战略过程中,民营医院应关注重点人才,创造一切条件高薪聘请具备扎...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第10期
  • 台资医院于南京成立试水大陆医疗市场

    ...携带“不一样”的台湾医院管理经验,落户南京,“无论如何是一件好事”,对国内僵化的、垄断的医疗系统起了一个小小的撬动作用。“如果有100家这样的医院落地,情势就大不同,会对公立医院形成巨大的冲击,促其转型。...

    健康行业资讯;医疗动态
  • 医药原料药行业如何走出当前的困境

    ...生产经营者的生产,必须要实行批量化和规模化,但是,如何要把规格划一的医药产品让个性化千差万别的医生都接受,或大多数人接受,把医药产品再通过医生的笔,顺利到达患者手中,实现药品的销售,最有效的办法就是大...

    医药产业医药经济;原料药
  • 浅谈财务分析在医院管理中的作用

    ...评价指标体系.中国医院管理,2004;(10):589-591.  5汪积琛:如何加强高校附属临床医院财务分析.齐齐哈尔医学院学报,2008;29(15):1856.  6卫生部,财务司.医疗机构财务会计内部控制规定讲座.北京:企业管理出版社,2007;(10):271.作者...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第10期
  • 国内企业基层医疗市场从未成功细分市场仍是重点

    ...个层级所占的份额已经有了比较大的变化。一级城市的CHC如何运作任何一个战略的制定,都有一个详细的分析和了解的过程。基层医疗市场到底是什么性质的市场?这是我自己的走访记录。全国不同城市分为七个层级,是按照人...

    医药产业医药经济;营销
  • 一篇营销系统变革的檄文

    ...三终端都是些什么?第三终端主销品种是哪些?价值需求如何?应该用哪种营销手段?要说清这些问题我看二万字都不够,但有一点,卖普药如果不做第三终端,那不是瞎子就是傻子!有一个问题大家可以去思考,第三终端为什...

    医药产业医药经济;营销

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