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  • 营销一线重塑医药企业核心竞争力

    ...、知识的整合能力,是组织中的累积性知识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术的知识,并据此创造出超越其他竞争对手的独特的经营理念、技术、产品和服务。由此我们可以认定,核心竞争力应该是群体或...

    医药产业医药经济;营销
  • 制药行业信息化现状:六大不足与九大需求

    ...制以及GMP认证等问题又使当前的医药企业忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位,已成为摆在眼前的问题。制药行业被认为是资金雄厚的行业,但同时也是一个竞争异常激烈的行业。对外,在我国加入WTO的承诺下...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 浅谈医疗纠纷处理中应着力把握的三个环节

    ...小则影响医患关系,影响医院形象,大则引起社会矛盾。如何处理好医疗纠纷,是每一位医院管理者面临的棘手问题,也是需要认真研究的课题。1突出难点,把握重点,着力抓好认识环节,增强医疗纠纷处理的针对性1.1弄清医...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第5期
  • 实行行政化还是市场化?新医改征途漫漫

    ...疗保险。监管层转变职能在新医改方案中,监管层的职能如何转变?上海市食品药品监督管理局副局长唐民皓表示,在此次大的体制改革中,政府应该为社会、公众提供更加优质的服务,为企业提供更加宽松的成长环境和制度环...

    健康行业资讯;专题;医疗卫生改革
  • 如何撬动4000亿老年健康市场的招商?

    ...的旗舰产品:白云山牌力加寿片。时下医药市场的混沌、如何走向高峰。作为医药界新锐的山东药业宋总说:“我们先达就是要与大企业、大品牌共同协作,这样产品质量有保证、市场有潜力、疗效真真切切,共赢市场”。在这...

    医药产业医药经济;营销
  • 新时期科研创新与医院发展关系的探讨

    ...学科带头人的水平决定着本学科一定时期内的学术地位。如何发掘和培养学科带头人是学科建设的重中之重,首先要发挥老专家的传帮带的作用,我院对那些在学术上有重大影响的老专家实行“终身专家”制,在保证身体健康,...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第3期
  • 新形势下提高医疗服务质量的探讨

    ...求越来越高,为此产生了不少医疗纠纷。在这种形势下,如何进一步提高医疗服务质量,满足病人的需求,促进医疗卫生事业持续健康发展,已成为目前各级医院亟待解决的课题。1当前医疗消费特征对医疗服务质量日益追求完...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2004年第2卷第4B期
  • 如何防范医院财务风险

    【摘要】医院财务风险存在于医院资产运营、筹资和投资安排及其财务管理及制度实施的各个环节。在市场经济条件下,医院经营创新面临医疗市场竞争环境的客观变化,医院随之进行的深化改革,投资扩张及其快速的发展,使...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第1期
  • 美容院如果选择合适自己的产品?

    ...座桥梁,通过提供产品和技术服务获得经济利润。因此,如何选择适合美容院特色的专业产品,成了能否盈利的关键。没有人敢像买彩票一样随意去碰运气,所以必须全面斟酌合作对象和美容产品本身的情况。寻好战略合作伙伴...

    健康行业资讯;专题;美容院经营
  • 中国制药行业信息化现状:存在六大不足

    ...制以及GMP认证等问题又使当前的医药企业忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位,已成为摆在制药企业面前至关重要的一道坎。而通过信息化手段提高管理与服务手段、降低成本正是成功的医药企业得以制胜的“...

    医药产业医药经济;企业观察

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