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  • 新时期军队医院的营销战略与实践

    ...规定》,为质量建设提供有力的制度保障。第三,成立了质量管理办公室、医疗风险办公室,加强了医疗质量监督,建立和完善了风险防范机制,使医疗服务在各个环节上都体现出质量意识和风险意识。第四,大力开展了临床新...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第1期
  • 搞好内部审计强化医院管理

    摘要:内审工作在很多医院不被重视,内审职能未能充分发挥,随着医疗体制改革和市场经济的深入,内审工作显得十分重要。提高对内审工作的认识,重新审视内审工作对医院健康发展的作用,并不断改变内审工作的方法和思...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第3期
  • 做好统计工作促进医院管理

    【摘要】医院统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供可靠依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。当前全国卫生系统开展“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动,围...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第3期
  • 开展礼仪规范服务提高护理服务质量

    ...规范护士的仪表、语言、行为,提升护士个人素质,提高医院服务质量,使医院创造出更好的经济效益和社会效益。【关键词】礼仪服务;提高;护理质量近年来,我院护理部不仅抓好护理业务工作,更在强化服务意识、深化服...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2005年第5卷第10期
  • 用绩效考评管理办法在部队药学科室实施全面目标管理的探讨与实践

    ...试、函授学习和各类培训同时,有计划地选配人员到上级医院进修。凡通过国家职业药师考试者,奖励资料费300元,对学习成绩突出者,优先选送进修。1.2.3鼓励学术讨论规定初级职称:药剂士(或相应职称)在任期内在公开杂...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2008年第8卷第6期
  • 绩效管理在现代医院管理中的应用

    【摘要】目的建立客观、简介的绩效优化体系,实现医院、科室与个人绩效的紧密融合。方法应用“平衡记分卡法”从四个角度关注组织的绩效。结果持续地培养和发展员工、激励员工,依据医院发展需要调整人员配置。结论全...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第2期
  • 质检员参与护理质量管理的效果研究

    【摘要】目的:探讨质检员参与护理质量管理的方法与效果。方法:开展质检员集中培训,组织质检员参与护理质量考核,定期开展质控分析会,完善护理质量考核标准。结果:提高了护理质量和患者满意度。结论:质检员参与护理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2009年第21卷第12期
  • 对当前健康管理产业的现状分析和发展方向的探索

    ...业的发展方向3.1成立全新职能部门-健康管理部[5]三级医院成立与门诊部、医务部同级的健康管理部,它是集健康体检、健康管理和医疗功能于一体的全新职能部门,其主要职能是探讨健康管理新模式、综合信息分析、健康管理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第6期
  • 实施持续质量改进提高医疗服务质量

    【摘要】当今是质量挑战的新时代,以医疗质量管理为重点是医院管理的永恒主题,医院要不断引进新的管理理念,实施持续质量改进,深刻领会持续质量改进的定义和内涵,了解持续质量改进的应用和发展趋势,掌握持续质量...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第4期
  • 用科学发展观指导医院建立“以病人为中心”的绩效管理新模式

    【摘要】医院运用“以人为本”的理念,建立“以病人为中心”的绩效管理新模式,通过提高病人满意度,从而不断扩大医院的收容能力。运行2年来,一是医生克服了为单纯追求医疗收入出现的大处方现象,有效地防止了看病...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第11期

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