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  • 实行全成本核算建设节约型医院

    ...全的科室全成本核算。院领导对此高度重视,要求进一步加强科室成本核算力度,强化医院内部管理,增强职工节支意识,从制度、措施入手使各级负责人、全院职工能积极、主动、自觉节支。为此,我院在总结多年来院科两级...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第3期
  • 浅谈加强医院固定资产的管理

    ...不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目等等,因此,加强固定资产管理,促进医院固定资产管理规范化已成为医院管理者不容忽视的课题,本文针对固定资产管理中存在的问题,提出加强固定资产管理的方法和建议。【关键...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2007年第7卷第10期
  • 医药行业销售返利现象分析

    ...造成国家税款的大量流失并引发行业腐败,这已成为当前加强税收征管和治理行业腐败的一大热点问题。专家介绍,作为渠道促销的一种很重要的手段,销售返利在医药行业的市场营销中应用很普遍。为了鼓励渠道商多进货,维...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 如何提高医院亏损科室财务分析的有效性

    【摘要】以全成本核算为基础的亏损科室财务分析,有别于一般意义的财务分析。提高亏损科室财务分析的有效性,首先从医改方案、医院发展战略和财务战略方面对亏损科室财务分析进行定位,财务分析的指标和内容选取应紧...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第2期
  • 全面预算在医院管理中的地位

    ...预见到,合理地把医院经营目标细化到预算编制中,才能加强沟通和增强管理,尽快实现医院经营目标。预算作为一种透明的约束机制,使各部门管理人员做好协调工作,更使医院管理者能统筹兼顾,全面安排,搞好综合平衡。...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2010年第10卷第2期
  • 联办会计制度的实践与体会

    ...,经核对无误后,每季末将银行对账单上交联办会计处。加强财务监督,每季末将卫生院的财务状况及一些开支项目进行公开。实行重要支出项目报批制度。对一些超过规定限额的费用需报上级主管单位审批。  下乡查验复核...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 探讨医院全成本核算

    ...效益的一项综合性指标。  1医院成本管理的现状  加强医院成本管理,实行成本核算,就是为了“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务”。摆正经济效益和社会效益的关系,摆正职工、医院和患者的利益关系。维护...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第2期
  • 运用战略地位和行动评价矩阵制定医院发展战略探讨

    ...是采取进取型战略。行动评价为:(1)医院应该进一步加强人才培养,加大教育经费投入力度,在充分做好留住现有人才的基础上,多渠道引进高层次人才;(2)表明医院在发展整体优势的同时,更要注重专科特色的发展,差...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第1期
  • 建立健全医院内控制度的设想

    ...权、利,从而形成有效的员工激励制度,提高工作效率,加强工作责任心,改善医院的经营管理水平,最终达到以较少的投入获取较大的产出,取得可喜的社会效益与经济效益的财务管理目的。这不仅是医院自身的要求,也是所...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第3期
  • 医院科室内部审计的思考

    ...,运用菲德勒“模型”图表,进行科室的审计活动。达到加强医院科室管理目的,实现医院与科室经济、社会效益双赢。【关键词】科室;内部审计;模型随着卫生医疗改革的不断深入,对医院管理的要求越来越高。开展审计活动...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第7期

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