...合理设核算单元，完善计量设施等，优化管理流程，制定内部价格，完善奖惩机制，建立绩效考评指标等，控制科室成本消耗。1.4完善后勤成本管理军队医院后勤成本主要包括：病员饮食、院区保安、环境保洁、营院绿化、水电...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期...。核算方法，必须是财务部门和业务部门统一起来，实行内部结算。医疗设备成本核算，包括折旧、维修费、材料消耗、水电费、人员消耗费等，实行设备成本核算，必须与成本效益结合起来，从而提高医疗经济效益。3.3.2医疗...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第6期...项措施”，规范医疗服务行为。这八项措施是：加强医疗质量管理，合理调整科室布局，划价、收费、取药或检查等环节能合并的要坚决予以合并，简化就诊环节，优化服务流程，提高服务效率；努力缩短平均住院日，推行无节...
健康行业资讯；医疗动态...制度试点单位之一，武汉海特生物制药有限公司强化药品质量管理，彻查药品生产全过程，共自查发现80多个一般性问题，60多条整改措施全部落实到人。今年2月，武汉海特生物制药有限公司被列为湖北省首批药品生产企业质量...
医药产业医药经济；企业观察...念性、功能性产品的推广落实工作，建设浪莎红俱乐部。内部管理会跟着变公司营销模式的转变必然引起内部管理的转变。为此，事业部提出“同品质低成本、同成本高品质”的管理思想，注重节约成本，提高质量意识，下大力...
健康健康生活；女性；人物；职业经理人...极强；投资无度，回报率低甚至无回报；资产管理无序，内部控制制度有漏洞，浪费严重。2.4经济效益和社会效益明显下降门诊、住院量的减少，医疗质量降低，医疗事故的频繁发生，收支结余长期出现赤字；资本不能保值增值...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第4期...激励、约束机制。优化医院的外部经营环境，创新医院的内部运营机制，尤其是进行审计委托关系链的重构，强化审计监督独立性，可在一定程度上解决我国公立医院委托代理链过长所带来的问题，从而完善公立医院委托代理中...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第1期...的竞争。因此，引进和借鉴企业管理的成功经验，在医院内部推行成本核算，运用成本管理的手段，努力降低医疗成本，减轻患者的负担，有效占领医疗市场，达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第8期ISO9001质量管理体系是国际标准化组织制定和发布的组织质量管理和保证方面的规范，是一种先进、科学、实用的管理方法模式，其核心是“持续改进”和“预防为主”，通过识别、评价、控制、监视测量管理过程，以顾客为关...
医药产业药品天地；药界风云；动态...新分配。在逐步推行管理体制改革的条件下，进一步搞活内部分配，扩大分配自主权，确定各类人员的内部分配方法，根据按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的精神，建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜，自主...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第10期