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  • 浅谈医院财务预算与财务分析

    ...,增加预算的透明度;坚持院务公开,院领导定期在全院中层干部会上通报和分析医院的经济运行状况,讨论分析医院管理上的薄弱环节;将部门预算完成情况与科室负责人的年终绩效考核挂钩,进行经济激励,对完成预算指...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第8期
  • 用4R管理模式提高医院的执行力

    ...在这样一种现象:院领导的管理思路在执行的过程中传到中层时开始出现了偏差,传到基层时就走了样。医院层级越多,传递过程中损失的信息越多。执行力贯穿于所有岗位、所有层级,是很重要的一种组织行为,再新的管理理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第9期
  • 建设高效能社区卫生服务团队

    ...输出培养1年,强化医政和公共卫生的全面培训;二是对于中层干部,经常进行内部强化学习和输出培训3个月;三是对于一般员工,进行内部学习和输出培训1周。通过以上3个不同层面的强化培训,使医院的人才培养走向了良性发展...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第10期
  • 贯彻落实科学发展观,深入推进反腐纠风工作

    ...科学发展观,推进反腐纠风工作深入开展”为题,向全院中层干部(扩大)传达贯彻卫生部、省卫生厅2009年纪检监察暨纠风工作会议精神,共200多人听取了传达报告。陈书记的报告,不仅全面传达了卫生部、卫生厅的会议精神...

    参考资料医学教育;校园动态;中山医科大学(中山大学广州北校区)
  • 抓住医院网站实质发挥服务宣传功能

    ...伍建设,成立了以院长为组长、分管领导为副组长、医院中层干部为组员的医院网站管理小组;同时建立一个涵盖行政管理人员、临床医师、临床护士、药师、医技人员等在内的医院网站兼职人员网络;辅以网站分级权限、上挂流...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第9期
  • 创建便民医院品牌促进医院文化建设

    ...病,而且要让每个人看得好病的奋斗目标,并召开了中层干部管理会议,统一思想,加强认识,提出了“病人永远是对的口号,对全院职工提出了更高的要求,同时成立质控办,由党委副书记兼职质控办主任,对医院的质量...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2007年第8卷第5期
  • [图文]中山大学附属第三医院召开2007年中层干部会议

    ...先国副院长、学位办杨清华主任,医科处梁丹处长、医院中层干部共180余人参加了会议。陈规划院长结合四年前医院制定的战略目标,对医院的工作进行了精辟的总结:过去的四年,医院在医教研等方面有了进一步的提高。在医...

    参考资料医学教育;校园动态;中山医科大学(中山大学广州北校区)
  • 强化廉政文化建设营造廉洁行医氛围

    ...一律、说教式的教育,注重教育效果。如组织全体党员、中层干部学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》后,进行学习测试,督促大家不仅要学,还要学进去、有收获。通过深化警示教育,时刻警醒广大党员干部和医务...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第6期
  • 医院后勤人员培训是医院快速发展的需求

    ...,对医学科技发展的现代需求不太适应。  1.4班组长及中层干部的文化素质偏低长期只是埋头工作,很少有机会接受理论管理和技术培训。随着医学技术的迅猛发展以及高新医疗设备不断被引进医院,其对医院后勤保障服务水...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第1期
  • 坚持科学发展建设和谐医院

    ...空间和平台,通过几年的业务培养和道德素养教育,医院中层以上干部90%以上由有中青骨干担任,注重培养中青年骨干同时,也要注重医疗质量,对医务人员的业务知识培训和考评也进行量化考评,由专家评审小组定期点评,通...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第6期

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