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  • 上海市食药监局各分局早行动早部署积极推进2011年工作

    ...建设,在成效上下功夫;二是健全食品监管体制,在完善组织结构和运作制度上下功夫;三是加强药械市场监管,在克服薄弱环节上下功夫;四是加大宣传力度,在方法多样性和扩大受众面上下功夫;五是聚焦热点,在探索应对...

    医药产业药品天地;药界风云;药监专刊
  • 美、日、欧新药研发力度加强

    ...如欧美企业,日本新化学实休的国际竟争力较弱,企业的组织结构、人才资源、知识产权保护和新药的审批均存在司题。研发经费投入不足是导致日本医药企业规模远远小于欧美企业的重要原因之一。近年来,日本新药研发的重...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 新医改点燃板块激情普药孕育投资重大机会

    ...市场的增长一样,行业制度的根本性变革将促使行业内部组织结构发生本质的变化,行业集中度随之提高。新医改方案有望今年出台在上游医药市场,由于药品供应商众多,药品供大于求,形成医院买方垄断。在下游医疗市场,...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 天价靶向药的另一面:肿瘤患者人财两空

    ...关的成分,名为金属铁蛋白7(MMP7)。照片中所见胰腺癌组织结构杂乱无章,其中染色为深色的就是MMP7。(GAETANBALLY/东方IC/图)两个人财两空的故事唯有治病救人之功效者且毒性可以耐受者才能为药,但临床中不是没有使用了一...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • OTC队伍在新市场环境下设置OTC辅导专员的必要性

    ...:这个角色产生的背景是这样的:公司对办事处要求实行组织结构扁平化管理,也就是说,一个地区经理下面要直接管理十到三十多人,由于这些经理们的主要工作是跑商业回款;大连锁机构谈判;促销活动设计、沟通等等;所...

    医药产业医药经济;营销
  • 奇正并举逆风飞扬——记十七大代表、哈药集团有限公司董事长郝伟哲

    ...础、以资本市场为重点的超常规发展战略,全力推进集团组织结构和资本结构调整,逐步建立起适应市场经济发展的管理新机制,有力地促进了企业又好又快发展。在全国医药行业药品降价、成本增加、销售萎缩的情况下,哈药...

    医药产业医药经济;人物
  • 把脉2006营销轨迹

    ...平化营销组织市场不景气,但组织费用却高企不下,因此组织结构需要重新构建。所有组织构建的目的只有一个:企业盈利。因此,可伸可缩的扁平化营销组织是首选方案。其中要特别注意这4个字:可伸可缩。扁平化的目的是...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药巨头剥离风来袭:强生或被一分为三

    ...司所有主要部门的表现都比同行差一大截。由于集团式的组织结构,强生需要提供比更专门化的同行多得多的折扣。显然,拆分将弥补这一缺陷。“无论是通过自主发展还是通过并购做到一定的规模与范围,公司的商业逻辑一定...

    医药产业医药经济;环球
  • 把脉2006国内医药营销轨迹

    ...平化营销组织市场不景气,但组织费用却高企不下,因此组织结构需要重新构建。所有组织构建的目的只有一个:企业盈利。因此,可伸可缩的扁平化营销组织是首选方案。其中要特别注意这4个字:可伸可缩。扁平化的目的是...

    医药产业医药经济;营销
  • 生物制药与国际差距加大产业化进程缓慢

    ...、拥有骨干产品和骨干技术的骨干企业,使其运行机制、组织结构模式、技术转化方式、市场运作模式等均成为其他企业的示范。建立多渠道筹集资金的机制,以企业投入为主体,使各种资金通过不同方式进入生物医药产业。政...

    医药产业医药经济;生物技术;生物医药

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