...的抑郁症患者消耗医疗资源多2倍，费用多1倍，曾被送往急诊科的次数高出7倍。有惊恐发作症状的患者，在急诊科看病的次数是其他人的10倍；他们当中有70%的人在得到正确的诊断之前，已经看过10个以上的医生（主要是与心内...
参考资料合作平台；医学论文；外科论文；心脏外科学...指标与上一年度比较有较好增长，并在很大程度上缓解了急诊科危重症患者多的压力。根据RICU发展的需要，贺蓓带领核心组制定了培训计划，与其他医院呼吸危重医学科建立了病例讨论和系列培训课程，在美国同行的帮助下，RI...
参考资料医学教育；校园动态；北京大学医学部...班组管理为目标，在创建五个一流建设上下工夫。骨科、急诊科在教学、科研、管理和服务等方面两个效益显著，业务能力和创新成果、服务技能和服务质量均位居同行业领先水平。2010年骨科分别被国务院国有资产监督管理委...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第6期...染管理部门职责与落实：A.1.3.1有年度工作总结与计划，工作计划有效落实。A.1.3.2开展的工作内容符合《医院感染管理办法》的要求和医院工作的需要。A.1.3.3专职人员每年参加医院感染管理及相关学科知识的培训。A.1.4医院感染...
词条词条；卫生标准；中华人民共和国卫生行业标准；医疗机构管理；医院感染...种因素那么，“医闹”到底是如何产生的？中日友好医院急诊科副主任曾庆在接受《生命时报》记者采访时说，首先是医患双方信息不对称。很多病人一被送进医院，家属就认为他应该被治好。其实，很多病人送进来时已经不能...
健康行业资讯；医疗动态...建立33个专科门诊，其中，脑外科、骨科、心血管内科、急诊科等专科人才队伍实力雄厚，临床技术水平高，科研能力加强，诊疗效果好，群众有口皆碑，医院专科建设成效显著。（2）在经常邀请著名专家教授前来讲学、选派人...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第1期...收的一年，全校上下团结一心，圆满地完成了年初制定的工作计划，取得了一系列的标志性成果。请允许我代表学校党委，向在过去的一年中，在科研、教学、医疗、管理等各方面做出突出贡献的同志们表示衷心的感谢和祝贺！...
参考资料医学教育；校园动态；哈尔滨医科大学...疗新项目。另外，以陈江分院和大湖溪门诊为侧翼，完善急诊科、辅助科建设，引进技术，促进综合服务能力的提高。 4.2.4加大宣传力度，树立先进典型发动全员广泛开展各项讨论，适时开展优秀员工的评比，树立典型，表...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第9期...细、自信的胜任力而内科医师则更加强调分析判断能力，急诊科医师是更加强调善于处理重大复杂问题的胜任力，眼科医师则是更加强调耐心和细心。以岗位胜任力为依据定义岗位职责，建立岗位说明书，以此为标准对医院各级...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第7期...，中药药剂科与西药药剂科进行合并，门诊注射室整合入急诊科，提高工作效率。 2.3精兵简政2010年1季度与去年同期对比正式职工减少了2.83%。 2.4量化考核，提高医疗质量 2.4.1临床科室营运与绩效挂钩每个月公开各临...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期