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  • 美国移动医疗生态带来的启示

    ...是最好的,因为只有我自己知道我想要的是什么,应该有怎样的个性化方案?。所以现在在美国有一批人,他们是坚持要参与到自己治疗的决策中的。也有一批人对患者进行教育的医疗平台,用大数据为患者提供工具和帮助。第...

    医药产业医药经济;环球
  • 投资蜂产业如何规避风险?

    ...“如何,能不能凝聚成一个“家”,这个“家”又有一种怎样的氛围与文化,对加盟者来说是至关重要的。颐寿园天津代理商胡琳琳十年的切身感受,为后来者道出了加盟创业必须的“功课”。我老早就对蜂产品这一行业看好...

    医药产业医药经济;管理
  • 推行医生公务员化?

    ...的设计和制定。提高医生待遇是核心《中国医疗前沿》:怎样看待现在医生的收入?鲍勇:坦率地说,现在我们医生的待遇是比较低的。为什么会出现回扣的现象呢?除了一些制度方面的问题,我认为医生待遇低是一个主要原因...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 巴斯夫:80%创新来自优化现有产品

    ...的是让员工参与讨论这些技术研发是如何到的,克服了怎样的困难,有怎样的过程,而不单单讲这些技术多么先进。开发系统解决方案是巴斯夫技术创新的重要途径之一。如针对中国节能减排商机,将其原有保温材料等产品和...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 医药企业OTC市场未来营销之路

    ...来飞速发展的OTC市场的医药产品也不例外。无论医药行业怎样改制、重组和整合,医药企业发展的最终落脚点都必须回复到营销策略创新上,策略创新将是医药企业永恒的主题,而许多医药企业的产出也来自于OTC市场。当医药市...

    医药产业医药经济;营销
  • 康普药业揭牌引发湘药产业格局新变化

    ...并不满足,他还有更宏大的畅想:今后几年从市场的角度怎样好第三终端;从销售角度怎样好医院销售;从产品角度,如何保证推出新的产品;从人才角度,如何吸引精英人才;以及营销队伍的扩建等方面工作,都是为了能...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 医药代理商的精细化管理(一)

    ...,手中王牌越来越少……招商代理模式能否长期走下去?怎样才能长期走下去?本文通过分析招商代理模式的优劣,得出代理商精细化管理是制药企业可持续发展的客观要求,并具体介绍了精细化管理的方法,希望可以给读者一...

    医药产业医药经济;营销
  • 一个问题团队的解决方案

    ...面前的首要课题。那么,从管理的角度出发,钟小刚应该怎样才能扭转这种局面呢?分析从A市场的情况来看,主要问题还是人员和制度管理问题。因此笔者认为可从以下方面着手:整风建制从表面上看,兴元公司A市场出现的...

    医药产业医药经济;营销
  • 欧泰格:发力中国市场的一个信号

    ...不见得一帆风顺,中国企业超强的仿制能力也在考验他,怎样说服总部尽可能快地将新药引入中国,而避免被仿制也是一个两难的选择。不久前抗肿瘤药物吉西他滨(健择)专利纠纷让他心头一惊。但他没有失去信心,他说:“...

    医药产业医药经济;管理
  • 报网结合:扩大企业的营销窗口

    ...和重视。那么,网络广告与传统的报纸广告相结合会收到怎样的效果?在《中国医药报》与洪浪全国药品网携手新医药商情网、中国食品药品网、首搜医药网和51医药招商网创办“E药联盟”中,企业将怎样充分利用广告资源得到...

    医药产业医药经济;营销

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