医院财务管理是医院经济工作的核心，它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运行进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，从而保证了医院的经营...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2006年第6卷第1期...疗市场必将面临着激烈的冲击和竞争，市场营销必将成为医院的一项重要职能，营销管理也必然成为医院管理的一项重要内容;同时，医学科学的发展，使检验医学在临床医学中发挥着越来越重要的作用，特别是新的《医疗事故...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第3期【摘要】新医改方案实施后，对公立医院来说，将面临很大的机遇与挑战,在改革的浪潮中,公立医院如何加强医院财务管理，使医院在改革的大潮中稳步、良性地持续发展，成为当今医院管理者，特别是医院财务人员应积极探索...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期...疗干预所节省的价值。如：收益来自于药物成本、医生和医院成本的消除或减少等;成本则是指会减少成本的医疗干预的直接成本。如果收益在成本之上，则该医疗干预具有积极的成本效益。如果该项干预的其他方面无相关影响...
医药产业药品天地；药界风云；新药【文献标识码】C【文章编号】1680-6115（2004）10-0958-03 医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果［1］。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策，面对市场竞争...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医学研究杂志；2004年第4卷第10期；医院管理...烈的新形势，给医疗卫生工作带来许多新情况、新变化，医院建设面临着重要的转折和挑战，需要我们特别关注和深入研究。 1医院建设面临的形势和挑战 1.1知识经济时代的到来和医学科技的飞速发展使医院建设面临前...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期医院经济效益的好坏，一靠开源，积极创收;二靠节流，控制成本，二者缺一不可。加大成本控制工作的审计力度，遏制医疗成本的快速增长，向管理要效益，向成本要利润，已成为医院管理者的重要话题。笔者就对医院成本控...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第3期摘 要 目的：比较和评价医院管理中各种成本核算方法的优劣，分析成本核算的发展趋势。方法：以国内文献资料为基础，对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析,着重探讨有关大型医疗设备核算、病种医疗成本核...
参考资料合作平台；医学论文；预防医学与公共卫生学论文；医学统计学论医院全面预算管理(pdf)摘要：全面预算管理就是利用预算对单位及内部各部门的财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以有效地组织和协调单位的经营活动，完成既定的经营目标。它是集有效规划、控制、评价于一体的系...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第12期...疗干预所节省的价值。如：收益来自于药物成本、医生和医院成本的消除或减少等；成本则是指会减少成本的医疗干预的直接成本。如果收益在成本之上，则该医疗干预具有积极的成本效益。如果该项干预的其他方面无相关影响...
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