...一年成效显著。医师的安全医疗责任意识得到加强;医院内部各级组织和个人积极主动上报医疗安全隐患;采取有效措施，消除隐患，减少影响，把医疗隐患消灭在萌芽之中，保障病人的医疗安全。医院内部的医疗安全隐患报告制...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第1期...和高效益，并可实现高技术投入，激发创新。使医院集团内部加速新陈代谢，促进人力资源、物流、设备、资金的循环，从而让医院集团生机勃勃，促进医院产业蓬勃发展。 2.2医院集团化是服务模式的战略性转变传统的医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第2期...善了各项管理制度，如：《医院管理若干规定》、《医疗质量管理若干规定》、《药品管理规定》等。加强了各级各类人员岗位责任制和责任追究制的落实。狠抓落实12项医疗质量核心制度，并汇编成册。制订了30余条岗位责任...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第8期...监督，以此提高绩效评价的管理力度。 (3)强化了医院内部辅助控制制度建设。通过引入绩效管理，着力从工作的源头上加强了辅助控制。特别是建立健全了合理、科学的预算控制系统，把预算编制细化到部门、科室和项目，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2006年第5卷第11期...的各种规定和政策也使得医院拒付金额日渐增多。 2内部环境 2.1全员医保管理意识不强，重视程度不够医护人员没有及时动态监控医保病人的各类数据，费用总额、统筹支付、药品比例等等，医保均费控制始终处于被动...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第3期...部不能从改革中受益反而要经受当前或潜在的损失，医院内部人就没有改革的动力。财政补贴不仅支持了医院改革，保持单位内部稳定，同时也有利于提高职工参与改制和完成基本医疗服务的积极性。如果政府或医院领导强行提...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第8期...强财务管理，建立健全固定资产管理制度。三是建立健全内部审计制度，保证固定资产的有效充分利用。【关键词】固定资医院管理固定资产是企业的劳动手段，在生产经营过程中具有重要作用。医院固定资产是指单位价值在规...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2008年第8卷第3期...或工资福利难以兑现时，医院还得出资“扶助”，而对其内部的存量资金，医院却已不能随意调拨，甚至后勤实体之间的余缺调剂也难以操作。2.1.2资金安全状况堪忧具体表现在以下两个方面：（1）账外账、“小金库”问题。目...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第2期...制医疗经营活动、投资活动、现金流量等预算，并以医院内部控制来保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。医院的预算是一种“全面预算”管理，具有全面控制的能力，它通常以医院目标结余为预算目标，以业...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第8期...、法人，医院之间仅在技术、转诊、共享大型仪器，密切内部会诊机制，实现低年资进修医师各院轮转等方面合作。医院集团管理委员会在各成员医院领导相互协商达成共识基础上成立，管理委员会中各家医院的人员构成基本相...
参考资料医源资料库；在线期刊；齐鲁医学杂志；2007年第22卷第2期