找到300条结果,用时0.15s
  • 成本核算实践及相关问题探讨

    ...法和效果  我院是一家隶属京煤集团的大型、综合性、三级合格医院。随着企业改制的需要,近年来,集团公司对企业内部的医疗卫生单位实行了集团化、行业化管理,即逐步把原属于各生产煤矿的矿医院一并划归我院,形成...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 分级诊疗与POCT的发展机遇

    ...,将给POCT带来的发展机遇,主要表现在四点:一、POCT在三级医院的发展机遇:分级诊疗制度的实施,三级医院将出现患者向下分流,病种质量提高,病种数量减少、检验标本的数量大幅减少,三级医院检验科现有的全自动流水...

    参考资料医药经济;生物技术;技术要闻
  • 基层综合医院护理工作现状及护理管理的思考

    ...前提,因此我们应借鉴先进护理管理经验,建立护理质量三级管理体系,制定规范和完备的质量控制检查标准和计划,严格按计划、按标准,从不同层面、不同角度定期或不定期对护理质量进行检查督导,并针对检查中发现的问...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第11期
  • 谈精神科住院医师规范化培训

    ...工作,下设办公室,实行主管院长、科教办和临床科室三级负责制。根据“细则”要求,制定住院医师培训计划,并负责组织督促、检查,对每年新分配来的住院医师进行岗前培训及半年的专业课学习,协调轮转计划的实施,...

    参考资料合作平台;医学论文;预防医学与公共卫生学论文;卫生及医学管理学
  • 酸性氧化电位水生成器在医疗机构使用的现状及管理建议

    ...据。2结果2.1基本情况2.1.1医疗机构调查的17家医疗机构中三级医疗机构9家,二级医疗机构6家,一级医疗机构2家。设备主要设置科室见表1。酸性氧化电位水生成器产生的酸性氧化电位水主要用于胃肠内镜、呼吸机螺纹管和一般物...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代中西医杂志;2009年第7卷第2期
  • “效率提升年”医院的做法与体会

    ...,立足于医疗质量持续改进、保证医疗安全。我院在坚持三级质量管理的基础上,推出《临床医技科室主任季度综合考核办法》,把主要医疗质量指标、医疗安全指标进行量化、动态监测、考评。加强围手术期管理,制定了围手...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第8期
  • 护理差错事故的成因与对策

    ...质量,如查对制度、交班制度和操作规程的落实情况等。三级护理管理必须各尽其责,采取定期与随机相结合的方法实施检查督促指导。一定要做到经常化和深入具体。对终末护理质量认真分析并及时反馈到病区科室,检查评分...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第4期
  • 浅谈医院成本控制及其策略

    ...进行合理分摊。同时,要求一线科室内部拉开档次,实行三级分配。明确科室负责人对所管理的工作人员有奖惩、分配的自主权。拉开科室之间和个人之间收入的档次;拉开不同岗位间的档次,体现出“多劳多得,按劳分配...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第7期
  • 口腔专科医院感染控制工作中质量管理的作用

    ...控制、宣传工作等。通过完善医院—办公室—科室三级管理体系,发挥医院各部门、科室间的相互协作、沟通、监督、管理职能作用。使医院感染管理工作走上系统化、规范化、制度化、措施常规化的发展方向。使医院预...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第5期
  • 浅谈等级医院评审工作与档案

    ...作顺利开展的保障  1.1宣传动员  为了迎接省卫生厅三级医院等级复评工作,医院于2003年底开始围绕等级医院建设目标,在院内开展了广泛的宣传动员,多次组织召开全院职工大会,让职工及时了解医院的现状与存在的不...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第8期

相关搜索: