...作涉及医院的方方面面，又由于医疗服务项目成本复杂，科室之间联系密切，综合性较强，因此，需要全院各部门包括:人事、医疗、护理、药剂、总务、设备、财务等全院所有部门的分工协作，互相协调，共同配合。特别是需...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期...务科、护理部、病案室、药房、检验、检查、手术等辅助科室及临床各科室派人参与，直接与实施小组沟通。 1.2工作实施临床科室指定医生代表和护士代表与实施小组配合系统实施工作。 2确定各部门职责 2.1动员由...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第2期...管中医药工作的副院长担任执行组长或副组长、相关行政科室和临床科室共同参与的中医药工作领导小组或协调小组，主要负责：将中医药的发展纳入到医院整体发展规划中，根据自身实际确定中医药业务重点发展方向，统筹规...
医药产业行业资讯；业界动态...记，避免医疗废物造成二次污染。方法调查全院43个临床科室医疗废物的分类、收集、运送及暂时存放、移交登记情况。结果医疗废物、生活垃圾分类正确率仅为84%;医疗废物的运送、移交过程中按规定进行移交登记、完善的仅占...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第8期...力创建特色护理品牌。2考核内容与标准2.1考核内容（1）科室护理管理（组织管理、制度管理、继续教育管理、技术创新）；（2）职能履行（护理业务管理、服务管理、护理质量管理、护理安全管理、医院感染管理、护理文书管...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第7期...比较大，因为不及时进行转科处理，造成资产账面与实际科室不符或找不到该固定资产。（5）有些资产物随人走,由于医院的固定资产账务管理不严密,造成了使用部门有物,财会账上有数,卡不随物移动,最终造成账实不符、账卡不...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第7期目前，大多数医院在奖金核算过程中，按科室收支结余的一定比例提取奖金，把科室的收支结余作为科室获取奖金的唯一依据和主要依据。这种分配制度已经暴露出很大的弊端，甚至影响到医院的健康发展。因此，对医院原有奖...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代临床医学杂志；2005年第3卷第18期...己有权控制成本的意识密不可分。职工归属于医院的各个科室，各个科室开源节流的效果如何，需要建立对其业绩评价的指标，通过业绩评价，把医院更具体化的目标明确地告诉每一个科室甚至职工，把最上层的目标和压力层层...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...核的相对公平性，特设置量化考核，见表3。 3.1.4医技科室量化考核办法医技科室以关键性工作指标为考核项目，将人均工作量与上一年度对比，完成目标任务的超额部分以分值的形式给予奖励;根据不同的分值标准兑换所得...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期...性化管理模式。方法将全院器械及物品按照种类、通用、科室专用的形式，把病房、门诊、手术室的器械及物品实施不同的个性化管理。结果使全院器械得到了专业的保养与维护，资源共享，节约资源，降低成本，保证医疗质量...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2011年第8卷第13期