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  • 浅谈营销在医院经营管理中的地位

    ...员和其他人员营销培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员、全程营销水平。3创建良好服务营销队伍是医院营销保证人是服务生产者,离开了人,其他就无从谈起;拥有一支优秀医疗服务队伍,是决定医院整体...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第1期
  • 开展三级成本核算促进医院可持续发展

    ...坚持医院可持续发展原则,促进了医疗技术水平不断提高和卫生经济效益明显增长。关键词:三级成本核算;医疗技术;卫生经济;医院管理当前,军队医院编制体制调整,使整体规模和技术力量受到很大削弱,在面对...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第6期
  • 医药行业:产业格局面临重塑龙头股评级

    ...挂网采购等一系列政策,在各个环节对行业进行规范,将提高行业门槛,提升集中度,重塑产业格局;中药饮片公司可能是格局重塑收益者代表..医改走向值得关注:目前看来供方改革思路占据主导地位,预期企业将面临较...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 医院成本管理和核算初探

    【摘要】医院成本核算根本目,是控制成本,提高效益。通过成本管理和核算,找出降低成本切入点,降低成本消耗,努力使医院项目经营成本低于社会平均成本,从而增加经济效益。由于国家体制决定了公立医院经...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第2期
  • 浅议医院全面预算的编制工作

    ...况,测算时要有真实可靠依据,不能凭主观印象或人为提高开支标准编制预算。2.3完善性原则医院预算编制要体现综合预算思想。各种预算外资金要严格执行“收支两条线管理,所有收入和支出全部纳入部门预算,改变...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2007年第8卷第10期
  • 推行全面预算管理努力提高医院财务管理水平

    ...理,调整控制医院各项医疗资源,最终达到预算目提高医院知名度,适应社会发展需求,这是管理者在新形势下必然选择。  1.2全面预算管理可以帮助医院改善未来经营状况编制医院全面预算,无论是医院年...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 成都医保探路新型监管模式大数据掘动医改

    ...一探索被人社部赋予承担医保撬动医改支点作用期待。提高医保基金监管能力、发挥医保推动医改杠杆作用地方探索者中,又增加了一个实践者。“参保规模不断扩大、定点医疗机构数量快速增加,享受待遇人数迅猛增...

    健康行业资讯;新闻专题;医保
  • 2006年世界科技发展回顾(一)

    ...科研体系。战略提出了一系列措施和目标:首先是稳步提高研发投入。俄2010年研发投资要占当年国内生产总值2%,到2015年要达到2.5%;第二,大幅提高预算外研发投入,到2010年,预算外研发投资要占研发总投入60%...

    参考资料医学教育;科教新闻
  • 四川中汇医药(集团)股份有限公司对外投资公告

    ...制药先进技术,开拓欧洲市场,拓宽公司销售渠道,提高公司在国际市场上竞争能力。双方约定在目前成都中汇制药有限公司内建立一条符合欧盟植物药和食品补充剂GMP生产线,作为开发符合欧盟植物药标准平台。开发...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 山东新华制药股份有限公司2008年半年度报告

    ...年上半年本集团通过狠抓产品工艺改进,坚持技术创新,提高物料使用效率,实现原料节约人民币1,620千元。深入开展节能减排活动,增强全员节能意识、成本意识,2008年上半年本集团实现万元产值能耗同比降低11.5%,能源节...

    医药产业医药经济;资本&财经

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