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  • 硝烟四起河南医药流通进入战国时代

    ...领医院为王”也成为各个医药流通企业所公认的战略。而如何掌控医院渠道,也成为各个药企首要考虑的问题。值得注意的是,河南爱生(华润河南前身)10年之间通过对医院的长期占领,销售额由最初的5000万迅速上升到近18亿...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 破局药企回款难的秘诀!

    ...此焦头烂额。针对这一客观存在的老大难问题,到底应该如何摆脱困扰,降低风险呢?一、回款难的几种烦人战法1、回款风险战。药业产品进入连锁药店后,由于市场竞争激烈,行业洗牌风险加大,一些连锁药店单体药店经...

    医药产业医药经济;营销
  • 药店终端:药品营销中的烫手山芋

    ...作手段被竞争对手模仿导致同质化营销现象严重,我们该如何处理?7、目标终端―点的强有力的终端工作是否需要面的终端工作配合?……终端推广工作的重要性是越来越被我们越来越多的同行所认可,同时终端工作呈现出的...

    医药产业医药经济;专栏
  • 连锁药店现阶段的营销系统中仍存在七大软肋

    ...工艺品,无奇不有。反正不管你消费者的喜好与接受程度如何,只管送就是了。更有甚者,同一个城市不同连锁药店因为存在着竞争关系,开始比着送,你送水杯,我送水壶;你送体重秤,我送体温计,似乎不送消费者就不会光...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 新形势下医药企业如何做好人力资源战略管理

    ...以,规范、长期的培训教育计划是不可或缺的。医药企业如何作好核心员工的人力资源管理以持续提高他们的能力和水平?对于核心员工的人力资源管理方面,医药企业应该做好以下几件事:第一,对核心员工要做好的培训和再...

    医药产业医药经济;管理
  • 资源配置的优化探索

    ...要是想改变目前企业招商的盲目性。现在不少企业不知道如何对代理商进行良好的评估和选择:而代理商面对招商信息的爆炸,缺乏对代理产品的市场前景分析,无从下手。我们为双方提供一个良好的对接平台,等于是建立一个...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 儿童退烧药风波:企业“澄清”背后的诚信危机

    ...正常的,关键是要看生产厂家在产品投放市场过程中,去如何向公众解释并告知真相。当公众明白真相时,事情也许不会出现这种局面“。涉嫌虚假陈述此外,在招股说明书中康芝药业也涉嫌虚假陈述。“目前国内至少有10家药...

    健康行业资讯;新闻专题;尼美舒利不良反应风波
  • 艰难时世如何成就OTC亿元品牌

    亿元品牌,系指产品年销售额(按供应价计算)超过1亿元的药品品牌。成为亿元品牌,是许多医药企业的梦想。一般而言,当一个药品品牌年销售额超过1000万元,就跨过了市场的生死线,年销售额达到5000万元,则拥有了竞争的...

    医药产业医药经济;营销
  • 第三终端概念的营销意义

    ...客户细分市场营销规律。第三终端是真正的非目标终端,如何针对这些终端进行第三终端营销模式的操作,首先需要针对客户群进行细分,其次是按照区域化、差异化的营销原则总结出区域中主要的营销模式。最后针对第三终端...

    医药产业医药经济;营销
  • 亿元品牌在颠覆中现身

    ...年销售额能达到5亿元以上,则有可能成为市场领导者。如何才能打造出OTC类亿元品牌呢?1具远见和魄力才能抓住市场机会现在的医药企业,首先必须具有远见与魄力。富有远见,才能发现市场机会;具有魄力,才能抓住市场机...

    医药产业医药经济;营销

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