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  • 跨省连锁:一道难跨的门槛

    ...准确的产品信息流向,为企业的决策提供数字信息。那么如何才能顺利地跨省经营呢?辽宁成大方圆医药有限公司的总经理李斌认为,一是要注意把握时机;二是要首选周边省份。去年,通过调研,我们发现内蒙古药品零售需求...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 直销企业并购后的整合管理

    ...精神等方面具有非常大的差异。那么,在这样的差异下,如何有效避免这种差异带来的文化冲突呢?(一)建立共同愿景一般而言,直销公司都非常注重企业文化建设,他们建设得越好越不容易接受新的文化,所以在并购后的企...

    医药产业医药经济;营销
  • 用低成本实战营销为中小企业创造更多价值

       目前,中小企业经营状况如何?从蓝哥智洋国际行销顾问机构经常接到中小企业老板的咨询求助电话中就不难看出,现在,面对内外等诸多不利因素,中小企业经营是不容易的。经济冲击带给中国中小企业的不应该...

    医药产业医药经济;营销
  • 郝伟哲:最清楚“车况”的是“司机”

    ...于最兴奋的时期。笔者:您认为我国医药行业未来的走势如何?郝伟哲:分析预测2005年我国医药行业的发展趋势,我认为有“四大特点”。一是大增长。我国医药产业发展迅速,据专家预计,2005年我国的医药市场年...

    医药产业医药经济;管理
  • 企业如何“借力共赢”

    ...融资意向的企业提供了直接对话的机会。论坛上,笔者就如何整合资源,如何借力,资本与市场如何借力策划、实现共赢等问题发表了精彩报告,本文由演讲内容整理而成。一、老总的困惑在企业的发展过程中,总会有这样或那...

    医药产业医药经济;管理
  • 健康经营管理五步曲

    ...多的抵抗力,精神一旦崩溃,抵抗力自然随之下降。那么如何从繁重的工作中挣脱出来,缓解工作带来的压力、平衡心理状态,有氧运动无疑是最有效的方法之一。健康管理第四步:养成良好的生活方式生活方式对人类寿命的影...

    医药产业医药经济;专栏
  • 解析足生堂的保健新蓝海

    在连锁加盟如火如荼的今天,寻找好项目的人不计其数,如何在众多鱼龙混杂的项目中,发掘出属于自己的一片蓝海,是创业者面临的最大难题。近400家加盟店,90%以上的存活率,足生堂给出了一个令人惊奇的答案。2007年3月25...

    医药产业医药经济;营销
  • 中国药企海外征程国际化需破解5大难题

    ...公司因执行该条款每年要增加上百万美元的成本。此外,如何吸引更多的投资者,有针对地开展公关工作也是摆在境外上市企业面前的重要任务。不少中国药企并不了解这一问题的重要性,忽视对投资人的培育、引导和宣传工作...

    医药产业医药经济;进出口;进出口分析
  • 医药企业实施信息化:只有做对了才能够赢利!

    ...程管理的企业。浪潮在深入了解医药行业的基础上,又对如何使ERP与行业标准GMP结合做出了有益的探索和尝试。夏安邦把ERP的成功归结为三个层次:进、销、存和财务系统的成功;实现生产管理、成本控制、质量控制;为企业构...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 山大医学MBA学院院长王晨:培养医药市场领军者

    ...条件。中国乃至世界的医药市场需要什么样的领军人物,如何才能培养出具有市场前瞻能力的领军者呢?我们就此问题分别采访了一些业内人士。瞬息变幻的市场需要新的领军者我们首先采访了山东大学医学MBA学院首任院长王晨...

    医药产业医药经济;人物

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