内部质量管理和控制制度

实行成本核算增强医院竞争力

...施，做好水、电、氧气等基础数据的记录。1.2.4合理制定内部服务价格包括消毒、洗涤、维修、加工等内部服务项目的价格。1.2.5建立并健全相关制度建立健全医院物资、材料的计量、收发、领退和盘点制度，固定资产管理制度...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第11期

【摘要】目的加强疾病预防控制工作的质量管理。方法引入ISO9001：2000质量管理标准，并在各项工作中建立和运行质量管理体系。结果提高了质量管理水平，改掉了质量管理中的一些不符合项目;实现了质量管理目标，在疾病预防...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2011年第11卷第2期

浅谈军队中小医院成本管理

...合理设核算单元，完善计量设施等，优化管理流程，制定内部价格，完善奖惩机制，建立绩效考评指标等，控制科室成本消耗。1.4完善后勤成本管理军队医院后勤成本主要包括：病员饮食、院区保安、环境保洁、营院绿化、水电...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期

以病人为中心创新后勤服务

...临床人员填写申请、往返领送；建立中央运输系统，医院内部运送病人、药品、文件、标本、餐车等工作由服务人员去做，中央运输系统调动控制，做到适项、适时、适位送达；医院清洁实行专业化管理，规定清洁标准和清洁程...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第1期

浅议医院固定资产管理

...定资产的购建纳入年度预算，严格实施预算管理。在医院内部设立固定资产管理领导小组，由院长任组长，分管资产管理、财务管理的副院长任副组长，成员由医院固定资产管理部门、纪检部门、工会、审计部门、后勤部门、财...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期

医院经济发展与医院文化建设

...将经济管理同医院经常性的管理工作结合起来，挖掘医院内部潜力，对于办好社会主义医院，达到扩大服务范围，提高服务质量，降低消耗，充分利用设备，增收节支的目的。因此，无论是“营利性还是“非营利性，医院...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第5期

...的内在质量，从而对医疗服务质量加强监督管理，并应将质量管理与个人奖惩相关，结合以制度管理和人才梯队培养，通过提升管理的内涵，向管理要医疗服务质量，向管理要效益。医疗执业行为不仅需要行业自律，还要加强外...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第1期

医院成本核算管理的思考

...的竞争。因此，引进和借鉴企业管理的成功经验，在医院内部推行成本核算，运用成本管理的手段，努力降低医疗成本，减轻患者的负担，有效占领医疗市场，达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第8期

医院全成本核算之我见

...的竞争。因此，引进和借鉴企业管理的成功经验，在医院内部推行全成本核算，运用成本管理的智能，努力降低医疗成本，减轻患者的负担，有效占领医疗市场，达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第6期

...的工作人员头脑中尚不明确，未将医院感染管理纳入医院质量管理标准化、系统性建设。对医院感染管理工作中的重要地位和作用重视程度不够，在追求高精诊疗技术的发展,忽视感染预防措施的同步实施。对院感所需人、财、...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第5期