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  • 制药企业的三大突围方向

    ...价从1998年就开始,截至目前,已经是第26次降价了。迫于经销商和零售商压力,厂家不得不一再降低供货价,利润空间越来越少,加上原料反而上涨,部分药品没出厂门就赔钱了。药品质量,飞行检查通过GMP认证企业,并不...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 上游企业移情OTC:药店做强机会凸显

    ...色。医院市场相对强势,主观上造成了药品生产企业和经销商对药店终端漠视。而消费者自我药疗意识‘幼稚’,药店人员专业素养不足,客观上抑制了OTC市场发展。”深圳金活医药公司营销总监李从选说。但是,这...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 医药企业的三大突围方向

    ...价从1998年就开始,截至目前,已经是第26次降价了。迫于经销商和零售商压力,厂家不得不一再降低供货价,利润空间越来越少,加上原料反而上涨,部分药品没出厂门就赔钱了。药品质量,飞行检查通过GMP认证企业,并不...

    医药产业医药经济;营销
  • 招商之后怎么办

    ...续发展为基础市场研究和问题解决,这是不利于企业和经销成长。从招商企业方来看,扣率降了再降,政策给了又给,手段不断翻新,市场份额流失率却日渐升高,招1000死800现象比比皆是,大户招不到,小户拿货量...

    医药产业医药经济;营销
  • 任晋生:创新永无止境超乎寻常的执着

    ...一定程度后,产品在市场具有一定品牌度后,再通过经销商强大市场推动来占领和开发市场。研发创新:聚焦创新药物以敢为天下先勇气和智慧,先声成长为一流医药商业公司。但在任晋生看来,营销只是一种手段,...

    医药产业医药经济;人物
  • 经销商与企业合作的价值选择错位

    直销企业与经销商需要彼此之间精诚合作,这种合作是一种双向选择,选择与谁合作、如何合作、合作价值标准取舍等等,是合作双方都应该在确定合作关系前就充分考虑清楚,否则不仅会给自身发展带来不利影响,也...

    医药产业医药经济;营销
  • 招商之后怎么办哪些问题需考虑

    ...续发展为基础市场研究和问题解决,这是不利于企业和经销成长。从招商企业方来看,扣率降了再降,政策给了又给,手段不断翻新,市场份额流失率却日渐升高,招1000死800现象比比皆是,大户招不到,小户拿货量...

    医药产业医药经济;营销
  • 医疗设备企业遭遇技术品牌“双贫血”

    ...顶级医疗设备公司瑞士XIRIL公司大股东,从而完成了由经销商向全方位、一体化实验室自动化设备供应商转变。业内专家认为,这起并购案以核心技术和自主品牌为目标,以市场和资本置换技术,充分借助资本、人力、技...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 告诫中小企业:你的招商为何失败!

    ...点:招商前期:战略失误,痛!在招商前期,企业为了从经销口袋里掏出大把“银子”,想尽办法、费尽心机,但是往往事倍功半,究其原因,在很大程度上取决于策划不到位!原因之一,在市场竞争残酷大环境下,医...

    医药产业医药经济;专栏
  • 传奇品牌营销的成功法则:先胜而后战

    ...破市场明星产品?如何化解自己经营风险?如何整合经销商资源?应该选择哪个区域市场作为样板市场?如何与经销商形成战略联盟?如何帮扶经销商成功?如何在样板市场基础上形成市场战略布局?……等等这一系列...

    医药产业医药经济;营销

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