...度不容忽视，而提高员工的职业安全感是目前形势下医院管理者必须重视的问题。医院要真正的关爱他们，就要处处为广大员工着想，关心其冷暖，体贴其生活，让其感到医院就是职工之家，职工就是医院的主人，这样，才能使...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2006年第7卷第19期...的困难近年来护理工作遵循科学管理的原则及在医院护理管理者不懈努力下，质量水平有了长足的进步，表现在管理体制较健全，评价系统较客观，控制的力度较大、措施基本到位，护理质量水平呈现出逐年上升的趋势。但是，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第15期...的全面发展人才,这也是麻醉学科专业特点和发展要求。管理者要指导各级医师去学习和更新知识:一方面对在职人员加强培训,关心他们,鼓励他们要有勇气和毅力,不断刻苦学习,认真总结,不断提高;为他们制订出培训计划,鼓励自学...
参考资料医源资料库；在线期刊；成都医学院学报；2010年第5卷第2期...医院品牌与人文关怀在人文关怀方面，挪威瑞克斯医院的管理者们认为：病人首先是人，病人的感觉和情感需要，是医院设计首先要考虑的因素，在有温暖阳光，充满抚慰人心的景致和艺术品，舒适而温馨的病房，在有恪守职业...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第5期...个重要问题是如何确保质量，保证病人的医疗护理安全。管理者要使每位护理人员认识到护理工作是对“人”提供的一种特殊服务，它必须确保质量与安全，不允许出差错，因为它直接会影响“人”最宝贵的生命。要认识到法律...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第20期...医院内控制度存在的主要问题 1.1医院内控环境薄弱，管理者认识不足，内控制度缺乏有效执行力 医院内控环境是医院内部控制的一个非常重要的组成部分，是充分有效的内部控制制度建立和执行的基础。但现在的卫生系...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期...便于患者及家属了解一些医院的服务情况。因此，对医院管理者来说，医院的诚信建设是满足患者及家属的合理要求，是实践“三个代表”的一项重要工作。1.3医院诚信建设是医院制度创新的具体体现当前知识经济时代，创新是...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代中西医杂志；2004年第2卷第9期；医院管理...这些压力造成了儿科护士的身心处于亚健康状态［2］。管理者应重视研究护士队伍的状况，并采取相应措施改善儿科护理的硬件设施，为临床护士提供方便、安全、有效的操作设备，做到制度健全，分工明确，加强质量监控，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代儿科学杂志；2004年第1卷第5期...长是确保医院的各个基本工作单位护理工作质量的最基层管理者，能为医院提供最有效的护理质量控制的标准和结果。为患者提供优质安全的护理服务内容，因此，护士长在人事组织规定安排上的法律责任，包括：护理人员的工...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第8期...管理理念，以优良的道德思想影响人，感动人。建立医院管理者与医务人员之间，医务人员与病人之间良好的情感互动关系。要以先进的医院文化引导着医务人员的价值取向，使医患关系更加和谐，让医务人员心情畅快。在建立...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第6期