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  • 医院营销——现代医院发展的前提和保障

    ...医院的竞争说到底是医疗质量的竞争,进行医疗质量持续改进,探索有效的方法,使医疗质量达到更优、更高标准,是新时期医疗质量管理发展的重点[1]。也就是说,现代医院发展的前提就是要不断提高医疗服务质量,满足患者...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2011年第9卷第1期
  • 谈医院发展的“高质量、低成本”战略

    ...求信息,对需求要及时做出反应,就可以有针对性地及时改进质量。2.1.2“以人为本的服务理念,是医院服务理念与管理理念的重大突破激烈的医疗市场竞争,难点已不是硬件的建设,而是软件的提升。谁赢得了患者,谁就赢...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第8期
  • 护患纠纷成因法理分析与防范对策探讨

    ...为减少。2.2加强护理质量控制体系建设,科学有效、持续改进医疗护理服务质量要建立一整套的医疗护理质量管理标准体系、考核评价体系。卫生行政部门和各级各类医疗机构要依据围绕质量管理要求,不断改进与提高环节服务...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2006年第6卷第5期
  • 药品顺价销售对医院经济效益的影响和对策

    ... 2.3强化成本核算,完善电脑网络医院要提高成本意识,改进核算方法,控制政策性亏损,减少管理性亏损,努力增收节支;要加强物资管理,通过定期资产清查,清理闲置设备,减少药库、物资仓库不合理资金占用;顺价销售后...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第9期
  • 宋培光:我院非注射用中成药应用分析

    ...显得太少,说明我院在中成药的引进、使用方面工作尚需改进。2.2DDDs排序前20位药品应用统计结果见表2。可见,2001—2004年进入DDDs排序前20位的药品出现频率为4次的有7种,3次的有9种,2次的有8种,1次的有9种。其中,六味地...

    参考资料行业资讯;临床快报;中医临床快报
  • 试析以非财务指标为基础的医院绩效考核

    ...缺陷也有警示作用,使医院和科室能尽快采取措施,加以改进。良好的医疗质量还能降低医疗成本。在国外,很多学者撰文论述了质量与成本之间的关系,得出了质量缺陷导致了治疗成本增加的结论。医疗质量缺陷不但加重了病...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第5期
  • 如何加强医院财务管理

    医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第5期
  • 医院成本核算的前期准备和核算步骤

    ...成本核算单位在运行过程中的薄弱环节,找出原因,采取改进措施,加强管理。从而达到降低成本、提高效率,实现医院持续健康的发展。作者单位:西安交通大学医学院第一附属医院,陕西西安710061作者:金长安

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第4期
  • 医院实行成本核算的实践与效果

    ...制度,变为主动遵守经济管理制度,认识到:全成本核算管理工作是全员参与,全素质、全过程控制成本的系统工程。(2)成本核算后,降低了成本消耗,节约意识逐步增强,对易耗物品进行了严格请领与登记制度,实行统一请...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第1期
  • 加速新时期医院管理人才的培养刻不容缓

    ...岗位,他们虽不存在管理、业务一肩挑问题,能专心从事管理工作;但这批人数量少,资历浅,实践经验不足,目前还只能担负一些初级管理职责,这就形成了我国医院管理以业务型干部为主、专业型管理干部为辅的局面。  ...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2006年第5卷第8期

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