...方面谈谈自己的几点看法。 3.1加强医院内控管理力度内部控制制度是医院管理的一个非常重要的内容，它可以有效地防止舞弊发生的可能性，也可以杜绝漏洞，减少资金流失。内部控制强调全员参与，是管理层和员工共同实...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第10期...、收入分成、成本核算、成本分析和成本过程控制等按照成本管理方案和要求交给计算机完成，为成本管理的自动采集打下了基础，也为有效地实施成本控制奠定了基础。(2)奖金提取比例不能盲目“一刀切。医院是由相互联...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期...成本预测、成本控制、成本核算、绩效评估为主要内容的成本管理，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效益、降低成本，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务，才能提高医院竞争力及占有医疗市场份额。成...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第2期...职效着手，找出差距和原因。针对所出现的问题提出健全内部控制制度、加强审计监督制度、公开招标、内部指标考核、完善计算机网络管理等方法。从内部挖潜改造，在营造核心竞争能力上多下工夫，进而使医院建立持续强劲...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第6期...包括预先自控制能力和随机自控能力两种。5建立和完善内部控制制度，加强会计信息失真的事中牵制内部控制的思想产生于18世纪产业革命以后，它是企业大规模化和资本大众化的结果。到20世纪初，随着股份公司规模日益扩大...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第9期...费，甚至影响到其他科室职工的积极性。 3改进科室成本管理的基本思路和方法 3.1单位经济的发展是经济管理的主题，也是成本控制及管理工作的重要组成部分和目标确立成本意识和投入产出回报意识，必须积极探索控...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期...理会计的成本分析资料和风险分析资料等，这不利于加强内部控制；三是分析方法非常单一，在动态分析时，仅仅是各指标数值的简单比较，虽然能够反映各指标本身的变化情况，却很难准确说明各指标对总指标的影响程度，不...
医药产业医药经济；管理【摘要】对医疗单位内部控制制度的实施，要综合运用全方位、全过程的管理模式，运用行政手段、经济手段、法律手段，才能达到预期的效果，才能真正建立健全完善的会计内部控制制度。【关键词】医院内部控制;制度 ...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第2期...、开展医疗费用即时结报等。为减少患者等候时间，各地建立了预约诊疗制度和分时段就诊制度，优化诊疗流程和环境。例如，浙江省、北京市建立全省(市)统一的预约诊疗平台；上海市36家三级医疗机构全部开展预约诊疗服务...
健康行业资讯；专题；医患关系与医疗纠纷看板...的管理体制、完善的规则制度、稳定的工作秩序、严密的内部控制制度的基础上实施。努力使医院做到财务管理工作程序化，管理业务标准化，报表文件统一化，数据资料完整化，才能真正使计算机网络化在医院成本核算过程中...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第4期