找到200条结果,用时0.123s
  • 爱菲乐的“费翔梦”

    ...,在山东、河南、河北三省样板市场精耕细作的前提下,如何突破销售额瓶颈,使爱菲乐由区域市场走向全国市场,成就感冒药领域的大品牌?经过认真分析,新华人对爱菲乐的目标更加明确:必须迅速实现企业品牌和产品品牌...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 中药如何国际化传统如何与现代对峙

    以同仁堂和天士力为代表,出现了两条中药国际化发展路径,但二者的国际化模式都受到了相当多的质疑,甚至有人提出对中医药彻底否定的主张。中药国际化的问题已经关系到其存亡中药是中国几千年的国粹,却在国内、外医...

    医药产业医药经济;进出口;进出口动态
  • 产品差异是最好的蓝海

    ...把医药保健品市场闹了个沸沸扬扬。今年的减肥市场景况如何?窥一斑知全豹,从笔者所在团队策划的保健食品“L”减肥品的市场运作上,也许可看出一个大概来。在减肥市场细分的空间越来越小、消费行为趋于理性、价格厮...

    医药产业医药经济;营销
  • 低价和快速一个都不能少

    ...下游进货频率日高、单次进货额趋降的情势下,快配公司如何克服难题?快配的发展趋势又是怎样的?为此,本报特邀请中国医药商业界专家、九州通集团营销总监牛正乾,在业界率先提出“快配即将取代快批”的百洋医药集团...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 2010美国药品零售50强的成功之路1:各怀绝技市场争艳

    ...改变赞赏有加。“‘CCR’系统的终极目标是,让我们知道如何更好地服务于顾客,以及顾客究竟需要什么。”沃尔格林的财务官韦德·密克隆说。他表示,如果进行顺利,“CCR”将最终促使沃尔格林的运转形成良性循环——良好...

    医药产业医药经济;营销
  • “咬定扩张大目标”华源集团打造医药“航母”

    ...,对陷入困境的企业找出了一些原因,对大多数国有企业如何提高核心竞争力、如何提高国际竞争力也探索出一些途径和方法。他宣布,在此基础上,华源集团在医药行业的拓展进入下一步:瞄准国内最优秀企业和比较优秀的企...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 刘亚蜀:淡定应对医药商业巨头“大跃进”

    ...摆在了各区域性商业企业面前——区域性传统商业企业应如何面对医改和行业整合带来的巨大挑战?谋局1、抱团取暖,联盟兴起。成立于2008年的河南圣光联盟,2009年6月的齐鲁医药商业联盟,2010年11月23日成立的大西北药店联盟...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 会议营销:不转型则死

    ...人士也在对会议营销夸夸其谈,吹嘘自己做会议营销做得如何如何好,每场会议下来销售如何如何地红火,会议营销前景是如何如何的妙不可言。于是,对于会议营销还是一头雾水的人,“游泳”的技能还没学好,就一头扎了进...

    医药产业医药经济;营销
  • 成功招商的胜算哪里来

    ...维持的较为长久的合作关系医药保健品招商为什么失败?如何化解当前招商营销中的诸多风险,增加成功招商的胜算?日前,在北京凯文金企业管理顾问有限公司于厦门组织举办的“医药产品招商策划与实施研讨会”上,与会专...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 成功招商的胜算哪里来

    ...维持的较为长久的合作关系医药保健品招商为什么失败?如何化解当前招商营销中的诸多风险,增加成功招商的胜算?日前,在北京凯文金企业管理顾问有限公司于厦门组织举办的“医药产品招商策划与实施研讨会”上,与会专...

    医药产业医药经济;营销

相关搜索: