...表示。我国连锁药店分布呈现“诸侯割据”的局面，每个区域都有自己强势的地方品牌。而实施全国扩张战略的医药巨头要进入某个区域，最好的方法是并购当地一家有实力的零售药店。一位接近国大药房高层的业内人士对《中...
医药产业医药经济；医药流通...剿灭”，这句话被A公司重复了5年。可三个月后，A公司的区域经理被缴了械。在B公司最后一道防线上发生的这场战役，被人称为“绝杀”。2007年初，B总部市场办公室，烟雾缭绕。“保家卫国，速战速决！”B公司老总的这句话...
医药产业医药经济；营销...”，即：定人、定时、定网站、定内容。指定专人（包括区域商务经理或办事处经理、招标内勤人员）负责信息的收集和分析，提出现阶段企业在招标中的关注点和应对策略；对招标动态和信息实行制度化管理，要求不同渠道定...
医药产业医药经济；招标采购...实现，渠道的力量也不可忽视，目前中智正在积极与各个区域有配送能力的商业公司建立紧密的战略合作关系，借助这些渠道的力量完成终端布局。“这些渠道就像毛细血管一样，把我们的产品配送下去”，高山这样形容。广东...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...网络的消息不断，九州通布局山东又是一例。与此同时，区域型龙头也不甘寂寞，表现异常活跃，某些不以医药流通为主营业务的药企，甚至开始在该领域跃跃欲试。去年底至今年初以来，深圳一致药业的行动颇引人注目：其在...
医药产业医药经济；营销...对了成效卓越。在承包制药企，创新也是可行的，当这个区域的大区推广经理把学术推广执行得很好时，创新可能发生。但在大部分区域，或者说国内的此类药企，要想让创新执行下去，难度很大。但是承包制产品经理因此扼杀...
医药产业医药经济；营销...”，即：定人、定时、定网站、定内容。指定专人（包括区域商务经理或办事处经理、招标内勤人员）负责信息的收集和分析，提出现阶段企业在招标中的关注点和应对策略；对招标动态和信息实行制度化管理，要求不同渠道定...
医药产业医药经济；招标采购...进行认真细致的市场调研、选址就疯狂开店；还有就是对区域消费特性的研究也不太深入，跨区域发展时遭遇水土不服。2003年，三九连锁的门店定位策略又转为800～1000平方米的大卖场，但这一试验绝大多数同样以失败告终。比...
医药产业医药经济；企业观察...现及个性化’的特质，将353广场分为购物、休闲、音乐等区域，以满足顾客的全方位需求。服装风格各异，从哈韩、哈日、欧美流行服饰到本土设计师品牌一应俱全。我的很多设计师朋友，表示希望到353广场建立自己的专卖店，...
健康健康生活；女性；人物；职业经理人...不考虑自身的资源能力和长远发展，这样的企业往往陷入区域市场的陷阱，很有点像国际上经济理论“中等收入国家陷阱”那样欲速则不达。改变OTC品牌企业当前的困境，必须将营销模式的圆心由商务运营转变为终端动销，营销...
医药产业医药经济；营销