【摘要】通过三年推行全成本核算管理以及实行分步实施、网络管理、跟踪管理取得明显成效。全院成本意识明显增强，管理水平不断提高，增收节支效果显著。【关键词】全成本核算;做法;效果随着医疗卫生体制向市场经济模...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2009年第8卷第4期...FederalJointCommittee，FJC）将对已上市药品开展一项更全面的成本效益审查（costsandbenefitsreview）。在今日召开的会议中，FJC决定将拜耳（Bayer）血液稀释剂拜瑞妥（Xarelto）、安进（Amgen）骨质疏松症药物Prolia、Gruenenthal制药和强生（J...
医药产业医药经济；环球...日趋下降报告分析表示，今年，国内医药市场药品降价、成本费用压力仍然存在，但拉动产业发展的主要因素仍未改变，药品终端市场依然旺盛，医药行业的发展持乐观态度。同时，医药行业效益持续20多年高速增长的态势开始...
医药产业医药经济；分析与评论摘要：面对竞争日益激烈的医疗市场，成本管理的发展是大势所趋。搞好成本管理应让全体员工参与进来。做到事前预算、事中控制、事后分析，从而做到真正的节约增效。使医院有一个良好的发展前景，从而更好地为患者服务...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第1期...者面前的严峻问题。笔者认为，就目前医院的经营环境和成本管理的现状，积极建设“节约型医院”，大力降低医疗运行成本，切实加强成本控制与管理，是医院落实科学发展观，保持可持续发展的关键所在。【关键词】成本控...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期【摘要】医院成本核算是医院经济管理的重要内容，是医院提升竞争力的有效办法。医院成本核算需要确定核算的对象和范围，在考虑人民群众利益的情况下，平衡好总体与局部的利益，挖掘医院的管理潜力，通过建立科学、合...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期...合理、真实地明确预测目标以便合理配套资金和降低医疗成本。在以服务和质量为先决条件的医疗行业里，财务管理的核心是财务决策，而财务预算是为财务决策服务，决策成败对医院发展至关重要［4］。这就使得医院财务预...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第8期...制层次与激励约束机制却不够完善，目前部分医院不注重成本核算和激励机制的执行，信息查询系统薄弱，不能做到事中监督、事后评价。不能及时掌握营运状况，提供及时正确的信息，达到消除隐患，改进管理，提高效益的目...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2007年第6卷第8期...日趋下降报告分析表示，今年，国内医药市场药品降价、成本费用压力仍然存在，但拉动产业发展的主要因素仍未改变，药品终端市场依然旺盛，医药行业的发展持乐观态度。同时，医药行业效益持续20多年高速增长的态势开始...
医药产业医药经济；要闻...疗卫生机构尤其是非营利性医疗机构对人力资源的投资、成本与价值的计量和未来潜在贡献的认识不到位，致使大量优秀人才流失或闲置浪费。从经济管理的角度出发，要求我们要运用经济学、管理学、心理学、行为科学等原理...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期